三、 加强设备维修和保养，提高设备完好率

　　设备的完好，是设备组成的各个系统通过安全管理使之能够在一定的时间内正常运转。而设备在使用中，经常会出现各种故障，这些故障往往是由一些不易发现的小故障积累而成的，就是专职检修人员在施工现场值班巡查，有时也难以发现，最终导致停机停产。不管是大故障还是小故障，它的存在或出现，就会给生产造成影响。因此，加强施工设备的现场管理和维修保养工作，不仅要求操作人员和维修人员及管理人员协调配合好,特别是设备操作人，积极参与设备的管理和维修工作。因为，操作人员是接触设备最为频繁的人员，这是设备管理和检修人员所不具备的,因此要求操作人员必须既有一般维修保养常识。操作人员可以及时发现设备的异常情况，采取有效措施，将故障消灭在萌芽状态。

　　设备维修管理上即使做了大量的工作，但往往缺乏设备管理的基础资料收集，给设备管理带来一定的影响。重点强化设备管理的力度，规范设备管理，特别要对设备的验收记录、档案资料进行分类存档，满足设备查阅要求。

　　设备和配件的供应直接关系到设备的完好。在为生产服务的宗旨下，做好物资管理台帐，设备维修记录，按时做好设备检修维护。只有加强机械设备维护保养，设备才能保证了正常生产的需要。

　　四、强化 ，提高安全素质

　　加强职工队伍建设，提高其技术素质和业务能力，是强化现场机械设备管理，为安全生产服务的基础。班组在“三级“ 中，设备的安全操作规程，是其中主要内容之一，但设备的完好与否，是同等重要的。杜绝“三违”现象，同样要强设备的完整性和安全性，它不仅关系到设备的本质安全，同时直接危及操作人员的人生安全。试想，若一台残缺不齐的设备，操控困难、运行不稳，或是安全装置失灵，甚至缺失，其将要产生的后果是可想而知。所以，要强化 、全员参与，使“要我安全”转变为“我要安全”的自觉行为，在学习教育中，努力提高自身的安全素质，自觉遵守各项规章制度，积极主动参与设备管理和安全管理。随着科学技术的发展，许多设备，朝着大型化、智能化的方向发展，这就要求设备的操作人员以及检修人员、管理人员的技术素质、技术水平、必须与其相匹配，否则，不仅不能发挥设备的正常功能，反而容易造成设备非正常损坏，影响设备的本质安全和使用寿命。因此，建立和落实设备的各项管理制度，不断地进行技术培训，制定可行的安全操作规程，是保证设备安全的必要条件。加强对操作人员的技术培训，主要通过学习机械使用安全技术规程，使其了解、熟悉规程并以规程为准绳指导工作。为了检验学习的广度和深度，联系施工实际进行学习和考核。

　　企业的发展，已使企业内部“上岗靠竞争，竞争靠技能，技能靠培训”成为职工队伍提高技术素质和业务能力，为安全生产服务的自律行为。

　　五、结束语

　　设备安全管理，不仅属于安全管理的范畴，而且也是设备管理的业务范围，两者是交叉相融的。设备的管理不能不讲安全，安全管理必讲设备的安全。所以，提倡“安全第一、生命至上”的安全理念和“安全无小事、安全从我做起”的全员安全意识，是促进设备安全管理迈向新高度的推动力。