4 露天矿大型设备焊接安全检修管理的内容

　　在现代化的大型露天煤矿生产过程中，焊接在大型设备的检修及简单结构件制作上起到了关键的作用。这就要求在焊接过程中要时刻注意焊接检修过程的安全生产。为了保证焊接检修的顺利进行，焊接安全检修管理必须要做好焊接检修班组的管理与建设和焊接检修安全体系制度的制定。

　　4.1 焊接检修班组的管理与建设

　　班组是企业生产最基本的劳动组合，是企业安全工作的落脚点，企业要实现长期稳定的安全生产，必须从班组安全管理抓起。班组安全工作做好了，企业的安全工作必然会成效显著；班组安全事故率下降，必然会带来企业安全事故率的降低。班组作业现场是由人、机、环境所组成的系统，其中人起主导作用，机起保证作用，环境起促进作用。在一定的环境条件下，如果人机关系不协调，系统失去控制，就会打乱或干扰工作的正常运行，发生事故。焊接检修作为特种检修作业，在现场检修中应用均较为广泛，确保在焊接检修过程中无安全事故发生，成为了设备检修的一项重要任务。焊接检修班组的管理与建设要做到“明确核心，稳定因素，确保质量”，即抓紧人员、设备、环境、技术的管理。

　　（1）一般企业的安全管理指的是物质方面，而在现代安全管理中，主张把管理的着眼点转移到调动人的积极性、提高人的素质上来，即我们经常说的“以人为本”，所以人员管理便顺利成章的成为焊接安全检修生产的核心。作为一个煤矿企业的安全管理千头万绪，人又是检修生产的主体，所有大型设备的检修要人去完成，焊接安全检修的顺利进行要人来保证，而管理又毕竟需要通过制度和手段来达到管理的目的，即俗话所说“没有规矩，不成方圆”。所以在焊接检修班组我们采取了一定的措施，来保障焊接检修安全。

　　①对新参加工作的职工实行师带徒的制度，即安排新进职工与经验丰富的老师傅一对一签定师徒协议，由师傅负责技术的传授和工作期间的人身安全，直到徒弟能进行独立检修作业。

　　②管理人员及焊修班组负责人要时刻关注参加维修人员的情绪，确保不因情绪不稳而引发安全生产事故。培养焊修职工的责任心，在焊接检修过程中严把质量关，减少焊接缺陷，确保焊修质量，养成对维修设备的关键承力部位进行探伤检查的习惯。

　　③在焊接班组要认真贯彻和执行两班两会制度，即做到按时上班，按时下班，每天早上开班前会，由班组长布置工作任务及安全注意事项；作业前要求在作业现场开现场工作会，由小组负责人分派具体工作及检修过程中的安全注意事项，避免安全事故的发生。

　　④安排焊接检修人员进行定期的身体检查，确保对潜在的职业病等进行早发现早治疗。

　　（2）设备的管理是安全生产中物的因素，确保焊接设备的正常使用在安全检修中起到了基础的作用。虽然设备发生故障时不至引起事故，但设备发生故障或异常时，直接影响焊接检修工作的顺利进行，导致检修中断或降低焊接检修效率。要确保设备的正常使用，首先要做到设备选择合理，其次做好设备的定期检修和保养，定期对焊接检修人员进行设备原理、保养和状态检查的知识培训，做到关注安全、懂原理、爱设备的良好习惯。采取措施如：

　　①电焊机等设备保养到人。对每台焊接设备安排相应的责任人，随时注意设备的保养及使用情况。

　　②要求氧、乙炔等减压装置状态良好，各类气瓶应定期检验，保证承压时合乎技术要求，远离火源。

　　③选用的焊接电缆必须柔软、耐油、耐热、耐腐蚀、合乎规格，长度控制在20～30m。