《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》中明确指出：企业主要负责人和领导班子成员要轮流现场带班。煤矿、非煤矿山要有矿领导带班并与工人同时下井、同时升井，对无企业负责人带班下井或该带班而未带班的，对有关责任人按擅离职守处理，同时给予规定上限的经济处罚。发生事故而没有领导现场带班的，对企业给予规定上限的经济处罚，并依法从重追究企业主要负责人的责任。通知就是要加强领导干部在生产过程中强化自身的管理责任，与职工风险共存，自身感到安危后，便会查找管理漏洞，加大对重大事故隐患的治理力度，从而有效遏制重、特大事故的发生，减轻企业负担，保障员工生命安全。
六、安全管理人员认真学习业务技能，提高自身的综合素质
安全生产管理人员是国家有关安全生产法律、法规、在本单位的具体贯彻执行者，是本单位安全生产规章制度的具体落实者，是生产经营单位安全生产的“保护神”。安全生产管理人员知识水平的高低、工作责任心的强弱对生产经营单位的安全生产工作起着举足轻重的作用。因此，加强对安全管理人员的专业知识培训，认真学习国家颁布的相关法律、法规、方针、政策，熟悉和掌握本单位的工艺流程，对本单位、本部门的事故隐患心中有数，并能提出解决问题的办法和防范措施。
七、加强企业安全培训工作，提高全员安全素质
人是生产力三要素中最活跃，潜力最大，可塑性最强的因素，人的安全素质低则是安全事故发生的最大隐患，只有加强对人的安全素质进行培训教育，不断强化人的安全意识，提高员工的安全素质和安全意识，增强企业员工的防范意识和自我保护意识，才能筑起牢固的安全思想防线，才能从根本上解决安全生产中存在的最大隐患——思想上麻痹松懈，心理上的侥幸。
1、企业主要负责人和安全生产管理人员、特殊工种人员一律严格考核，按国家有关规定持职业资格证书上岗；职工必须全部经过培训合格后上岗。
2、有针对性地进行安全培训工作，不能“眉毛胡子一把抓”。领导干部的学习着力点应该于国家法律、法规，切实增强忧患意识，把人民群众的生命财产安全始终挂在心上，对安全生产要如履薄水，如临深渊，不仅在安全形势不好的时候寝食难安，而且在安全形势比较稳定时也不盲目乐观，主动居安思危。而职工的 则应以现场实际操作和本岗位危险预知预防内容为主。而且要经常教育，不留尾巴，不留死角，做到 横向到边，纵向到底；其次要加强对员工家属的 ，让他们经常向职工吹安全生产的“枕头风”，吹父母子女热盼职工安全回家的“家属风”，做到八小时内、外安全生产的风经常吹。力求形成人人懂得安全知识，人人明白安全操作规程，人人防范安全生产事故的氛围。
3、教育职工有“怕死”精神。现在新的安全管理理念就是：怕死才是好员工。科学的安全管理要让企业的员工明白敬畏，知道害怕。把害怕作为应激的心理状态，会激发责任人巨大的主观能动性，主动想办法采取措施保证安全。
4、向员工灌输“发生工伤事故是可耻的行为（非自身原因导致工伤事故的除外）”的意识。长期以来，工伤职工认为：我发生了工伤事故，你企业就得无条件答应我提出的要求。无论提出的要求是否符合国家政策、法律、法规，甚至发生有工伤职工或家属无理取闹、妨碍办公的事件。因此，要教育员工，正是由于不遵守《安全规程》、厂规厂纪，发生安全事故后给企业和其他员工造成了损失，应“引以为耻”。
八、加大违章查处和隐患治理力度
1、国际学术界的一份研究资料表明，每一起严重事故的背后，平均有29起轻微事故，300起未遂险兆和1000起事故隐患。违章不一定出事故，可是每一起事故的背后都有很多起违章。因此，我们要想减少或消除事故，就必须高举“违章查处”这把利剑，将违章行为这个顽疾消除殆尽，从人员的行为上消除事故诱因，让事故这个多米诺骨牌在第一张牌上就不会倒塌。
2、积极开展安全隐患排查，并切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。把隐患排查工作作为常态化的管理工作，而不是搞“一阵风”运动，对查出的隐患必须及时进行整改，不能整改的必须制定可行的安全防范措施，确保其处于可控状态。
九、积极推行设备状态检修，提高设备可靠性
我们最常听见关于设备检修的一句话就是：先将就使用。当然，设备隐患不一定是事故隐患，可是设备隐患不处理可能就会造成安全事故。比如：起重设备中大车轮不同步，看起来好像不会直接造成事故，可是如果不处理，那就有可能会发生大车跳道事故，如果是磁盘上吊有重物，就有可能发生重物掉落事故，如果吊物下方有人，就有可能发生死亡事故。你能说，这之间没有联系吗？
实行设备点检定修制，并确保其时效性。设备点检定修制就是以设备点检为核心的设备维修管理体制，是实现设备可靠性、维护性、经济性，并使上述三方面达到最佳化管理的体制。点检定修制从过去传统的以“修”为主的管理思路转变到以“管”为主的思路上来，变过去设备坏了再修或周期到了就修为设备的预知检修，通过对设备的状态检修管理，有效防止设备过维修和欠维修，从而保证设备的正常运行，提高设备利用率。
十、切实抓好劳动保护工作
1、突出工会管理职能。加强劳动保护，搞好安全生产，保护职工的生命安全身体健康。加强舆论监督，表扬好人好事，揭露重大问题，宣传劳动保护法律、法规。更好地维护企业利益和职工合法权益，必须继续搞好工会劳动保护工作，从法律知识、企业管理、教育培训、工艺技术、生产设备等方面采取有效的综合措施。
2、根据季节变化，给员工配发符合国家标准的劳动保护用品，并要求员工佩带，防止发生职业卫生事故。如：天气炎热时，操作台或起重设备的操作工配发短袖工作服，防止由于气温过高，职工披衣散带发生误操作事故或者中暑事故；给高温岗位配备防高温面罩、噪声高的岗位配备耳塞，降低对职工的职业危害，防止发生职业危害事故；保证防暑设备、设施的完好，努力为职工营造良好的工作环境。
安全生产是企业的头等大事，任何企业都不能重生产而轻安全，而企业的管理者围绕“安全生产”的主题应做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下丝毫安全隐患。安全工作是一个系统工程，应该全过程进行控制，从设计者、管理者、操作者，三个层面都进到责任受控，把住源头，加强管理，就将为我们的企业围起三层的安全防护网。把“安全第一、预防为主”这个安全的根基深深的扎根于我们的企业，让这三重防护网在坚实的根基上不断的加密、加牢、加固，为我们的企业构建起一座坚实的安全堡垒。