2、积极发挥工会组织维权保障机制的监督作用。工会组织在企业安全管理工作大局中，不仅需要积极参与协调，而且更应当在监督方面发挥作用，是企业安全管理不可或缺的制约力量。其作用不容置疑。主要体现在三个方面：（一）是工会可以参与源头决策，并通过职工代表大会形式、审议和制定企业安全管理的各项规章制度，最大限度地体现了企业安全决策的民主化、公开化。其参与决策的过程就是有效地监督。（二）是便于工会在维权中找到切入点和结合点。更加有利于发挥以人为本的维权保障作用。工会在行使监督权的过程中，可以从另一侧面发现安全管理的薄弱环节和问题。有助于维权保障落到实处。（三）工会可以发挥自身组织群众发动群众，全员参与安全管理中的引导作用，有利于工会组织的监督更有坚实的群众基础。更加有效地促进企业安全管理的开展。

　　3、积极发挥群防群控的安全保障机制的主体作用。安全管理是一项系统工程，涉及和渗透企业生产经营的各个方面、各个环节。因此，提高全员参与的自觉性，增强全员的安全意识“发挥全员的主体作用是建立群防群控群治安全保障机制的重要保证。群众性的安全保障机制首先要实现三个转变：主要表现为：（一）实现安全意识的转变、安全发展是坚持以人为本的安全理念，必须充分发挥全员参与才能得以实现，要不断提升新时期安全发展的要求，变“要我安全”为“我要安全”“我会安全”。强调人对安全各要素的共建共享的主体意识。（二）实现责任观念的转变，传统的安全管理模式主要通过一般都行政命令和手段来实现安全管理过程，责任是领导的，与群众无关。现代安全管理首先要明确的是“各司其职”和“人人有责”的安全责任观念。强调人对安全责任的自省自醒和自我意识。（三）实现方式的转变，要真正把落实“安全第一、预防为主”方针作为安全管理的首要理念和手段，从传统的“事故管理”模式转变为现代的“隐患管理”模式，要充分运用新科技新知识新手段，推进企业安全管理模式的创新，变被动为主动，变预防为预控，强调人对安全要素的行为约束和超前预控意识。

　　三、定标准、定目标、三级管理确保安全工作长治久安

　　安全是永恒的主题，实现安全发展是构建和谐社会建设小康社会的必然要求，任重而道远。随着社会和经济发展，企业安全管理自身也在不断要求改进和创新，实现安全工作的长治久安，必须抓好安全工作的长效管理，关键在于实现企业安全管理的制度化、规范化、标准化、主要把握三个方面：

　　1、创新和完善安全管理机制，在整合安全要素上下功夫。努力建设一支适应新时期发展的具有高素质人才、新科技手段、效能突出的安全管理系统，充分体现现代化安全管理的系统化特征。主要把握：（一）具有政令畅通、分级管理、三级考核的优化安全管理结构、管理结构是否优化合理决定管理效能水平。要通过对企业内部实施三级管理、等级控制等各项措施，实现安全管理的层次管理、常态管理和全员管理。（二）坚持依法依规规范安全管理行为、积极推进由“人治”向“法治”转变的安全管理。结合企业生产经营实际，制定相适应的安全规章制度。根据企业经济发展，定期分析评估安全管理的运行状况，在总结经验的基础上及时修订和完善相关规章制度，把握安全管理规律的主动权。（三）加大安全管理的各项投入力度，在软硬件建设上，舍得花力气下功夫，着力形成领导重视、人才齐备、资金保证、设备优良的安全环境。

　　2、坚持安全管理的标准化。要结合企业生产经营实际，强化“细、实、严、优”的安全管理思路，坚持标准化的操作过程。努力塑造“人、物、环境”的和谐统一。关键把握：（一）切实加强和规范全员的安全技能培训，要通过系统的、有规划的、符合生产经营客观要求的安全技能知识培训，增强全员的安全防控能力。（二）制定不同工种、不同岗位的安全工作标准。用标准规范行为、实行细化管理。要把安全标准化管理落实到现场、工地、班组、车队以及每个环节。实现安全管理制度标准化、 标准化、安全检查标准化、事故处理标准化以及应急救援标准化。（三）强化安全管理的效能考核。制定相应的考核和奖惩细则。以及评价标准。突出效能考核，实施严格的奖惩制度，全面落实“安全一票否决”制。

　　3、狠抓目标管理，着眼长治久安。实现安全发展应当是狠抓当前着眼未来的一项长期任务。要坚持以经济建设为中心，以“零事故”为目标，正确处理好安全与发展的关系，安全与生产的关系，安全与效益的关系，安全与稳定的关系。重点把握以下三点：（一）要联系本单位实际，研究制定、超前规划、近期和中长期的安全管理目标。用安全发展理论指导当前和今后的安全管理工作。实现三个同步：即：安全管理的目标任务与生产经营目标任务同步安排、同步落实、同步考核，确保安全管理各项目标落实到位。（二）加强安全管理软环境建设，大力宣传安全文化健康安全、安全生产、安全环保、劳动保护等科学知识和现实意义，通过教育、宣传、培训、科学普及、预案演练等有效途径，大力营造企业安全文化氛围，规范和引导全员的安全行为，积极推动创建安全文明岗，安全文明班组，安全文明车队等活动的深入开展。(三)坚持“零事故”为目标，真正做到“安全第一，警钟长鸣”，立足企业发展的长远利益。合理规划中长期安全管理目标、坚持长效管理、把安全管理目标作为硬指标，实施目标管理，大力推行目标责任制和追究制。做到目标明确、责任落实、奖惩分明、确保企业安全管理目标的长效管理落到实处，为全面创造安全和谐的良好环境做出新的贡献。