随着用工制度改革，林业生产经营单位工人逐步转化为生产管理人员，一线的林木采伐及营林作业生产者由农民工承担，这些一线生产工人挂靠劳务输出部门，形成了一支新型的劳动大军，深入城市、乡村各个行业，是一支不可或缺的建设力量，推动着社会发展，赢得社会普遍赞誉。

劳务派遣，正是在这种社会转型中应运而生的一种新型的用工方式，是市场经济条件下市场主体自发选择的结果，生产经营单位用工制度改革是劳务派遣型工作安排产生的主要原因。国有林场从1998年首次开始改革以来，开始控制人员数量增长，并精简人员，实行转岗分流，一部分自谋职业，一部分由生产一线转为后勤管理人员，生产一线的工作，逐步形成由农民工替代生产工人，劳务派遣工成了国有林场林业生产的主力军。因此，在安全管理工作中，我们的工作重心也发生了很大的变化，进一步加强对劳务派遣人员的安全管理和教育，成了我们安全工作的最基础部分的重要环节。
一、发挥 主导作用：农民工文化素质参差不齐、综合素质相对不高、安全工作意识淡漠、对安全生产要求随意性特点，这就需要我们的 络人员工作应该加强在这一方面的工作，形成合力给他们补好这一课。施工作业前要做好岗前 “三级 ”的培训教育工作，组织他们学习国家、上级部门的安全生产的有关方针、政策，《安全生产法》及营林、林木采伐安全生产操作规程，并结合对大量安全事故案例的分析学习，让每一位劳务派遣工牢牢绷紧安全生产的这根弦。通过岗前培训考试合格后方可上岗，并做好培训记录，人员登记，办理工伤保险，慎重对招用劳务人员全方位管理。一方面使他们懂得在日常的工作中，应掌握的一些基本的安全生产操作规程和安全常识，另一方面，使他们懂得安全工作不是他人的事，而是自己本人的事，这样才能把安全工作由被动变为主动，从“要我安全”转变为“我要安全”理念。
二、发挥安全检查震慑作用：建立健全 络，在安委会领导下，组织安管人员不定时对工程施工安全检查。重点检查安全制度落实情况、人员进出场登记情况、作业现场安全制度执行情况以及检查出来隐患与整改反馈情况。实行木材检验员对伐区作业现场日查制度，森林保护站对伐区或营林作业现场周查制度，安办对全场伐区作业、营林作业现场轮流检查制度。场安委会结合季度检查同步对安全生产进行监管。通过安全检查工作的开展，充分发挥安全检查震慑作用，让劳务派遣工安全防范意识成为自觉行为，做到安全生产警钟长鸣。
三、发挥安全文化渗透作用：利用“安全生产月”活动平台，为尊重和关心劳务派遣人员，吸纳参与单位开展的丰富多彩的安全文化活动，通过对活动的参与，让他们感觉到自己已经融入到了林场的这集体中来，自己已成为这个集体中主人，有义务也有责任把安全生产工作做好，认识到安全不是谁的事，而是每一个人的事，只有人人安全，才是安全。如此一来，就能通过他们影响更多的人，工程承包者就更有信心调动劳务派遣工对安全工作管理的积极性，增强队伍的凝集力和战斗力，实现生产安全，安全促进效益的稳定大局。
四、发挥人文关怀温暖作用：随着生产的发展，劳务派遣人员不断在攀升，劳务人员的稳定与可持续使用，对国有林场可持续发展起至关重要作用。在大力倡导“以人为本”的今天，伸出“人文关怀”温暖之手，亲人般的关心，我们应该从每一个细节着手，对每一个劳务派遣人员进行关注，关注他们的思想动态，关注他们的言行举止，从而找到打开他们内心深处的钥匙，以便更好地发挥他们的潜能。
劳务派遣，是目前林业生产主要用工形式，他们已成为林业生产战线的主力军。对劳务派遣工管理，既要爱之有加，又要强调严格管理，在生活上给予关心、在劳动条件上给予改善，让他们在此服务有家的感觉；工程施工作业上，要强化劳动管理，尤其是安全管理，严格执行林业生产各项安全操作规程，既为劳动者负责，也为生产经营单位负责。