如何做一名合格的安全员？ 根据笔者多年的实践经验，觉得安全员在安全管理能力方面，应当具备“能管”“善管”和“敢管”的素质：

　　 首先是“能管”——要有能力管理安全工作。

　　 安全员除了要具备相应的安全生产知识外，还应具有以下的能力，做到“能管”。

　　 第一，组织管理能力。安全生产是管理工作，具体体现在对政策法规的全面、正确理解，善于发现问题，总结经验和教训，组织协调各方面的工作。尤其是要有较强的工作指导能力，如结合实际情况，应用先进的安全管理方法，通过实践，保证安全生产各项规章制度和措施的实施，实现安全生产目标。

　　 第二，现场管理能力。在开展各项安全检查时，应做好书面记录，并对不安全因素和事故隐患整改情况做好督促和落实。及时消除事故隐患和不安全因素，做到预防为主。还应定期根据安全检查的统计分析，为领导提供安全生产措施、要求和方案。

　　 第三，宣传教育能力。要身先士卒，带头执行各项规章制度，同时加强安全生产宣传教育，积极传授安全生产知识，引导员工自觉遵章守纪。要有较强的表达能力，以生动的语言，形象的事例，循循善诱。

　　 其次是“善管”——要有一套好的工作方法。

　　 要善于管理，开展调查研究，抓住重点，互通信息。

　　 第一，调查研究，掌握情况。根据调查掌握的情况，有针对性地采取措施，做到防患于未然。

　　 第二，抓住重点，有的放矢。如易燃易爆化学品、特种设备、特种作业、关键装置、重点部位，等等。对这些风险度较高的设备、作业和场所要重点管控。安全工作要落实重点。

　　 第三，沟通信息，上传下达。安全生产是法律规定的，企业要接受政府主管部门的监管。安全员要加强与各部门的沟通联系，及时传达主管部门对安全生产的要求，搞好协调与配合。

　　 最后是“敢管”——要对安全工作敢抓敢管。

　　 主要体现在平时主动向领导汇报工作，为其决策提供依据；对存在的事故隐患和管理中的薄弱环节，要敢字当头，及时提出措施和方法，认真落实整改；一旦发生事故，尤其是重大事故，除及时抢救外，要按“四不放过”原则组织调查处理。

　　 以上简要介绍了安全员应当具备的几点管理能力，权当抛砖。