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企业安全生产管理五大重要性

作者:李展武  
评论: 更新日期:2014年07月18日

企业安全生产管理在国民的经济工作中人地位是非常重要的。“企业安全生产管理,预防为主”是企业安全生产管理的方针,也是我国劳动保护的方针。作为以创造经济效益为目的的企业,企业安全生产管理是企业在社会中良好的形象,更是企业的生死存亡的重大问题。

  企业安全生产管理在国民的经济工作中的地位是非常重要的。“企业安全生产管理,预防为主”是我国企业安全生产管理的方针,也是我国劳动保护的方针。作为以创造经济效益为目的的企业,企业安全生产管理不仅关系到企业在社会中良好的形象,更是关系到企业的生死存亡的重大问题。本文将从以下几个方面对此提出一些看法:

  1、 企业安全与生产管理的关系

  企业安全与生产管理既相互联系、相互影响,又相互促进,互为因果。生产设备和劳动工具本身就是具有造福人类和危害人类之两重性,而人对客观事故的认识总存在局限性,一旦在生产活动中的人与人、人与物的配合不协调、不同步,劳动者的安全与健康就难以保证。同时,生产和科技的发展在一定的程度上消除了原有的隐患,但随着产业的变革,设备和工艺的更新,新的企业安全生产管理问题又会产生。生产的发展有赖于安全问题的解决,不具备起码的企业安全生产管理条件,生产就不能顺利进行。要使生产顺利进行,就需要采取新的安全技术与企业安全生产管理方法,以消除人的不安全行为和物的不安全状态。换言之,安全促进生产,生产必须安全。

  2、 企业安全生产管理与企业形象的关系

  搞好安全生产,才能树立企业形象,赢得市场,承揽更多的经济任务。企业安全生产管理的最终目的就是促进生产,最大限度地减小伤亡事故,改善劳动者的工作环境。伤亡事故不仅给个人和家庭带来痛苦,同时也给企业造成巨大损失。伤亡事故不仅是新闻媒介追踪的热点,同时也是国家企业安全生产管理部门彻查的工作,直接受到影响的就是企业的对外形象,使企业的社会形象相应受到影响。所以要树立企业形象赢得市场,必须搞好企业安全生产管理。否则将直接影响企业的经济效益。

  3、 正确处理安全与经济效益的关系

就当前社会企业的工作重点而言,经济效益是中心,这是企业工作的目的和归宿。但是在具体生产过程中必须坚持“安全第一,不安全不生产”的原则,无数事实证明,为了达到预期的经济效益,而放弃“安全第一”的原则,其结果都是得不偿失。安全效益与经济效益息息相关,贯穿在任何一项经济活动、生产活动的全过程。安全效益就是减低事故的发生和职业病所造成的经济损失,安全效益与经济效益成正比关系,事故损失与经济效益成反比关系。只要搞好企业安全生产管理企业才能有效地组织生产,一心一意地抓经济效益;只有搞好企业安全生产管理才能更好地保护生产力,使每个工人都在安全、卫生的环境中创造出经济价值。要搞好企业安全生产管理,就必须要先有一定量的投资,最大限度地改善人的行为和物的状态,经济效益的增长才能促进劳动安全卫生等设备的改善,还能直接增加安全管理的投入,获得更大的安全效益,因此经济越增长,越要强化企业安全生产管理thldl.org.cn,形成以安全求效益,以效益促安全的良性循环。

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