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规范化 程序化 责任制 确保安全生产可控和在控

  
评论: 更新日期:2014年12月11日

坐落在青岛经济技术开发区的山东黄岛发电厂,建于1978年,总装机容量目前达到了740MW。近年来,发电厂始终贯彻“安全第一、预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全”的原则,把“安全第一”的思想贯穿于多种产业的全过程,电力生产保持了较稳定的安全局面。到2004年3月11日,企业实现了连续安全生产3138天的历史最好成绩,位居全国600MW以上机组安全生产记录第一名,荣获国家电力公司首家“安全设施规范化”企业和省集团公司“无违章先进企业”。顺利通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、BS7799和ISO10012五大 认证。发电厂的安全管理具体做法如下:
一、健全规章制度,强化各项安全措施,落实安全生产责任制
坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨,从实现安全工作“管理制度化、措施标准化、设施规范化、责任法制化”入手,结合电力行业的实际,建立和完善一整套安全生产管理制度。1997年以来,厂长李济英同志下决心要使干部职工树立安全生产“可控、在控”的思想。1999年2月,在全厂职工代表大会上,“可控、在控”正式成为黄岛发电厂安全生产的指导思想和行动纲领。
    二、“三管”齐下抓违章,以“零违章”确保“零事故”
    电力生产反违章工作做到“管理、伦理、法理”三管齐下,克服以罚代管、只管不罚的倾向,把查禁违章作为安全生产的日常工作予以布置、检查、考核、总结,不断加大违章查禁和考核力度。从源头抓违章,制定了无违章企业标准和杜绝违章的系列措施,以“零违章”确保“零事故”。
    三、不断创新安全管理理念和手段,提高安全生产水平
    电厂注重抓好全员、全方位、全过程的安全管理,坚持不懈地开展行之有效的职工 ,制定安全培训计划,落实考核措施。发动职工编辑出版了《安全警句》、《安全漫画集》、《安全论文集》等安全图书,建立了厂微机网络安全网页,举办厂安全知识竞赛,结合全国“安全生产月”活动,建立了 展室,利用典型事故对职工进行教育。
    四、推行安全工作标准化和规范化管理,提高超前控制事故的能力
一是安全管理标准化工作。安全生产实现“两票”执行程序化、安全检查制度化、规章制度电子化、管理资料标准化。
二是安全设施规范化工作。按照国家电力公司颁发的《电力生产企业安全设施规范手册》,制定了《验收实施细则》,组织检查验收。
    三是安全措施标准化工作。对不同类型、不同电压等级的设备编制相应的检修标准安全措施,规范检修、施工工作中人员的作业行为,为设备健康稳定运行提供了保障。
    四是安全性评价工作。1999年开始,我们开展了安全性评价工作,安全性评价起到了预知事故的作用,有利于提高干部职工的安全意识、自我防护能力和业务水平。
    以上是我们安全工作中的一点体会和作法,安全管理工作是永无止境的,我们只有不断学习应用科技方法手段来完善和提高安全管理的科学性和时效性,才能达到保持国际一流火力发电厂的安全生产管理水平,充分与先进的国际 接轨。
 

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