安全是企业的第一位的效益、第一位的责任；安全是企业员工的基本权利和保障；安全是企业管理者的最高职责和境界。对于企业安全生产的这三重内涵，必须要巩固企业安全防线，夯实企业安全基础，培养企业安全文化。完善巩固企业的安全生产管理，是对企业存在与发展的最根本要求。因此，企业在进行生产的同时，要进一步加强安全生产工作，全面提高安全生产水平。

　　 企业安全生产管理工作一般分为三个层面，领导决策层、部门管理层和班组执行层。企业应突出企业安全生产的决策、管理、执行三个主要层面，充分发挥不同层面的安全管理职能作用，理顺安全生产管理关系，有效提高企业安全生产管理水平。

　　1、企业领导可依据国家现行的政策，结合企业管理现状进行决策，其决策贯穿于整个管理活动之中，是管理者的主要职责与管理做作的核心，也是决定管理工作成败的关键。

　　2、企业管理部门是企业安全生产管理的中间力量，在中层管理中起到承上启下的重要作用。企业管理部门主要应细化分解企业领导的安全管理决策，安排实施企业日常管理计划，协调落实企业班组的安全管理工作。

　　3、班组作为企业的基层单位，是组成企业这个有机体的企业细胞。班组安全决定着企业安全，班组员工应规范执行安全生产管理规定要求，才能保证三者之间相互关联、相互作用，有机组成现今企业安全生产的管理环节。