1.目的
        为强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障修理厂和人民群众生命财产安全，建立长效的安全预防机制，规范安全管理标准化工作流程，排查安全生产经营中的事故隐患和安全生产的薄弱环节，特制定本方案。
        安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
        2.机构
        为确保排查工作顺利有序进行，达到发掘隐患的目的，修理厂成立了领导小组，组织和策划全修理厂的安全生产事故隐患的排查范围、方式、进度等工作。
        2.1领导小组
        组  长：***         
        副组长：***
        成  员：***   ***   ***
        2.2工作职责
        2.2.1组长负责隐患排查全面工作，制定排查目标、标准和进度要求。
        2.2.2副组长负责隐患排查工作的实施，督促各分子修理厂排查工作开展和督查。
        2.2.3各成员负责所在分子修理厂隐患排查的具体流程、汇总、总结等工作，并上报排查阶段成果。
        3.范围
        事故隐患排查的范围包括：所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设施设备及活动。（对于机动车维修企业而言，设备主要指修理工具和机具，场所主要指修理厂、停车场、办公楼等，环境指作业环境和运营环境，人员指从业人员，包括生产人员和管理人员，活动指生产经营活动等）
        3.1设施设备
        修理厂生产使用的所有设施设备、手动工具，移动电气设备等技术状况不良是导致事故发生的主要隐患之一，定期检查它们是否符合安全技术标准，以及安全设施设备（消防设施设备、环保设施设备、视频监控设施等）是否齐全有效等。
        3.2从业人员
        修理厂的主要作业人员：汽车修理工、电气焊工、电工、车辆电工、油漆工、钣金工、各种机械设备、机床操作工等是否违规作业，是否按要求穿戴好劳动保护用品，是否带着不良情绪上岗作业。
        管理人员的管理能力、工作方法、管理行为等应列入隐患排查范围。
        3.3作业环境
        主要从作业现场危险源辨识和风险控制方面进行。环境隐患包括油漆储存、气瓶储存、电气设备、作业地坑、危险作业、动火作业，喷漆作业，临时接线等等。
        3.4作业过程
        作业过程是造成事故隐患的重要环节，每道工序必须按照每一个工艺过程中的安全要求去做，严格执行操作规程，不可以偷机取巧，存有侥幸心理。
        3.5管理过程
        管理过程是造成事故隐患的重要根源，包括过程的合理性、适宜性、合规性等，要求各分子修理厂每月至少一次。
        3.6安全培训
        安全培训的范围、内容、考核、质量等。