安全生产需要安全投入
        冀东发展集团历来重视安全生产投入，公司通过制定《安全生产投入保障制度》，对安全生产投入资金给予优先保障。在保证正常维护、维修费用的前提下，针对公司所属各高危行业，公司还制定了《高危企业安全生产管理费提取及使用暂行办法》，提出每吨矿石提取一元作为安全费用，仅此一项，公司高危行业每年提取费用就达7000多万元，这些费用全部用于安全生产投入。
        水泥企业物料输送皮带多，在生产过程中皮带机尾滚筒处很容易发生这样或那样的绞伤人事故，轻则受伤，严重的则可能危及人的生命安全。为从根本上解决这一老大难安全问题，公司抽调技术骨干进行专项技术攻关，成功设计出皮带安全防护装置。该装置于2009年2月11日成功获得了国家专利。在冀东发展集团已经投产的几十家企业约千余条皮带都已制作并安装了此种防卷人装置。此装置被广泛推广应用以后没有发生过皮带机尾伤人事故。目前，我公司已规定各所属新建企业在购买皮带输送机时，必须要在设备制作阶段就配套制作安装这套防护装置，作为皮带输送机的安全附件一并交付使用。此种安全装置的发明，对所有应用皮带输送物料的企业很有推广应用价值。
        冀东水泥公司格外重视安全生产信息化投入，在不断尝试和探索中，冀东水泥通过自己的信息公司，找出了一套适用自己企业的信息广控系统，建立一个统一的安全生产基础数据库，确保库内信息的准确性和有效性，实现安全生产信息共享、动态更新，从而为公司管理层决策提供科学依据。
        传统方式已不适应集团化企业的发展需要，比如冀东集团要想进行一次联查，传统方式的话至少要3个月，有了信息广控体系，不仅监控场所能涉及到重要作业现场，而且大大提高了工作效率，有效解决了集团化企业深入到一线不足的问题。
        安全生产需要教育培训
        多年来，公司始终严格贯彻对新工人三级 制度，对所有新参加工作的职工必须进行厂级、车间级和班组级 ，并进行专门安全考试，考试合格后才能上岗操作。还为每名职工建立规范了《职工 档案》，对考核过程进行全程登记备案，保存考核试卷，确保 的可追溯性。
        公司对所有职工在严格履行三级 的基础上，还要认真执行每年再教育和再培训制度。公司要求，所属各企业要做到每名职工每月理论培训学习和实际操作培训时间不得少于4小时，每季度不少于12小时。对所有生产岗位人员在培训之后，一律要进行安全知识考试和实际操作考试，考试不合格者不得安排上岗工作。安全生产教育培训的内容和结果要记入从业人员个人安全生产教育培训考核档案。
        公司成立有专门的职工教育培训部门，专门负责特种作业人员的教育培训和考核。培训公司每年都举办几十个培训班对总部所属企业进行近千人次的特种作业培训和复审，保证了所有特种作业人员具备相应的安全操作水平和能力，做到持证上岗。对公司的主要负责人和各级安全管理人员，公司每年聘请有资质的 培训机构专家集中进行安全管理知识教育、培训和考试，对合格者颁发相应的安全管理资格证书，保证各级安全管理人员具备相应的管理能力和资质条件。
       
        安全生产 让生活的基础更坚实
        唐山冀东水泥股份有限公司，是在原河北省冀东水泥厂的基础上，1994年5月由河北省冀东水泥集团公司独家发起、以定向募集方式正式设立、组建的股份制企业。1996年冀东水泥A股股票在深圳证券交易所上网发行并挂牌上市，是中国北方最大的水泥生产商和供应商。目前，公司新型干法水泥熟料生产线达到43条，年水泥产能达到9000万吨，位居国内前三，国际前七，连续三年实现50%的大幅增长。随着收购秦岭水泥以来，目前，冀东水泥已遍布中国京津冀、吉林、辽宁、陕西、内蒙、山西、湖南、重庆、山东11省市，已发展成为拥有51家控股子公司、2家分公司、4家合营公司、水泥产能跃居9000万吨的跨地区、跨所有制和跨行业经营的集团化企业，并向南非等发展中国家投资建厂的跨国企业。
        对于冀东水泥这样一个触角庞大的建材企业来说，安全生产不仅是一种责任、一种态度、一种荣誉，更是企业发展的命脉，更是社会良知的一种体现。冀东水泥多年来在安全生产管理方面不断积极探索，秉承 “安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，认真落实安全生产主体责任，积极开展隐患排查治理工作，狠抓安全基础建设，强化 ，注重事故预防，用真抓实干去探索、去践行怎样才能真真正正“让生活的基础更坚实”。