2.继续狠抓安全生产内控机制的执行。首先，监督现场查勘要求是否落实。在人身安全风险较大的35kV、10kV开关柜内开展检修工作，必须由中心生技科、安监科专责以上的人员组织工作负责人进行现场查勘。其次，监督安全、技术交底是否详尽。大型作业、大修作业由管理人员组织交底，班组交底采取安全日活动和每日工作出发前交底相结合的方式。第三，全面监督现场班前会质量。要求多班组作业班前会必须分两级召开。通过现场查勘、安全技术交底、班前后会等关键节点的监督和指导，使中心各项工作“凡事提前布置、凡事提前查勘、凡事提前预警”，全面提高现场管理效率，落实现场“四清楚”、“四到位”基本要求。
        3.重点分析班组承载力，合理安排工作计划。继续坚持落实承载力分析要求。建议生技科每月提交计划工作要给临时工作、电业局平衡、省调平衡留有余地。同时注意检修、高压、继保等停电工作较多，容易造成超负荷的班组的人员状况，做好及时、合理的协调。
        4.落实监护指导要求。对于有人员触电危险的工作，要求现场必须增设管理人员为旁站监护人。在现场督察过程中坚持实行“首查责任制”，要求现场督察人员重点督察班前会质量等作业过程中的关键环节。因到岗不到位而被查处的现场违章，督察人员将负连带责任。严格督查计划的刚性执行，一切以现场安全为重，安排的督察人员必须强制到位。
        5.持续提升“温馨关爱”安全文化影响力。目前正值迎峰度夏关键时期，为增强团队凝聚力、向心力，直面挑战，安监科继续鼓励班组发挥温馨关爱文化引导作用，坚持安全温馨提示卡自查自纠作用，督促现场作业人员认真落实中心各项规章制度要求，让现场习惯性违章逐步减少。
        6.强化设备隐患排查工作。为给员工提供一个安全、稳定的工作环境，安监科将全面跟踪隐患排查及治理工作。在排查治理中，重点清理、核实设备停电时与带电设备安全距离不足、检修人员易触电的安全隐患，并优先安排治理，确保从设备源头降低人身安全风险。
        7.强化外协人员安全管理。针对因外协人员产生的人身伤亡风险，我们将再次梳理所有参加现场工作的外协人员资质，建议清退不符合要求的外协队伍。对于外协人员素质参差不齐的现象，将认真组织外协人员进行《安规》的培训考试。在施工过程中，加强对外协人员的工作监护，必要时增设对外协队伍的专责监护。
        8.落实交通安全消防保障。要求车队坚持做到每周一次例行检查，每月一次强制检查，小问题不过夜，大问题及时修，并要求问题车辆主管人员跟车检修。将交通安全“红袖标”常态化，结合GPS卫星定位监控等手段，强化中心专职驾驶员的规则意识。
        9.采取有力措施抓好安全员履职。安全员的职责是在各个生产现场发现违章。安监科将继续监督安全员视频监控的实际效果，对到岗不履职的安全员提出考核意见，对积极进行反违章工作的安全员提出奖励意见。
        10.确保生产用具可靠性。“兵马未动，粮草先行”，中心使用的工器具、劳动防护用具、设备、仪器仪表、车辆等物资老旧，各班组要加强维护和保养，安监科要积极检查和监督使用维护情况。同时建议中心积极争取引进新设备。
        不论“大检修”何时实现，安监科将时刻牢记“安全生产只有起点，没有终点”，以“转作风 学标准 找差距 促整改”为指导，全面落实防止人身安全风险管控工作，狠抓内控机制建设，提升安全生产管理水平，不断实现中心安全生产每一天。
        2012-6-27