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风险控制防范措施

  
评论: 更新日期:2015年05月21日
1、         造就一支高素质的职业队伍
担保公司实际经营的是风险,防范风险、识别风险、控制风险、规避风险是担保公司生存的基本能力。
担保风险的离散性与不确定性,势必要求担保机构管理层和员工应具有很高的业务素质。管理层人员应具有一定的风险管理经验,对担保风险和经营环境应有充分的认知和判断能力。同时,要建立一支具有高度责任心,并具备财务、管理、法律、投资等专业知识与从业经验的员工队伍。
 
2、做好风险防范
 除每个项目要扎实落实反担保措施外,在申保行业、申保期限上做好分散,安排好风险准备金,降低总体风险。
 
3、建立风险控制流程
 申保的项目首先由担保部(A、B角)初审,担保公司总经理复审,提交风险评审委员会决议审批。
担保部对申保项目进行初审,初审包括资料审查、财务审查和实地考察、技术与经济可行性分析。
评审委员会由田总、褚总、担保公司总经理、法律顾问、担保部项目调查人员组成。必要时,邀请有关方面专家参加。
由公司部门主要负责人以上职员组成总经理办公会议,负责议决公司日常行政和经营管理工作。
应强调按经济规律自主决策,项目选择上应杜绝人情担保,担保对象要体现扶优扶强,不搞扶贫济困。要重点防范道德风险,要建立监事会和内部审计机构并保持其权限的独立性。
 
4、建立风险度测评体系
风险度系数及额度系数如下表:(费率系数表)
 
基本风险度评估值
≤0.30
≤0.40
≤0.50
≤0.60
0.60以上
风险度系数
1.2
1.4
1.6
1.8
2.0
担保额度
300万以下(含300万)
300-500万(含500万)
500-1000万(含1000万)
1000万以上
 
额度系数
1.0
0.95
0.90
0.85
 
 
 基本风险度评价方法
1、计算公式
基本风险度=变换系数×基础系数×过度系数
基本风险度最大值为100%,大于100%按100%计。
(1)变换系数=1.1-0.0075×资信评价总分
信评估指标及方法(见下表)(资信评价计分表):

 

项目
评分标准
项目
评分标准
项目
评分标准
一、企业素质及潜力
20
1、资产回报率
10
7)≥500万元
8
1、管理素质
8
1)≥10%
10
8)≥300万元
6
1)好
8
2)≥8%
8
9)≥200万元
4
2)中
4
3)≥6%
6
10)≥100万元
2
3)差
0
4)≥4%
3
11)<100万元
0
2、主要领导人素质
12
5)<4%
0
2、资产负债率
15
1)好
12
2、利润率
10
1)≤30%
15
2)中
6
1)≥20%
10
2)≤40%
13
3)差
0
2)≥16%
8
3)≤50%
10
二、企业信用状况
20
3)≥12%
6
4)≤60%
6
1、到期负债偿还率
20
4)≥8%
4
5)≤70%
4
1)=100%
20
5)≥4%
2
6)>70%
0
2)≥90%
16
6)<4%
0
3、流动比率
5
3)≥80%
12
四、企业经济实力
40
1)≥200%
5
4)≥70%
8
1、净资产
20
2)≥180%
4
5)≥60%
4
3)≥3000万元
20
3)≥160%
3
6)≥50%
1
4)≥2000万元
16
4)≥130%
2
7)<50%
0
5)≥1000万元
12
5)≥100%
1
三、企业效益水平
20
6)≥800万元
10
6)<100%
0
合计:100

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