无所谓心理 通常表现为遵章或违章对自己无所谓，心不在焉，满不在乎，根本没有意识到危险的存在，对安全说起来重要，干起来次要，比起来不要，对重要性危害性认识不足，因为在他们的心里根本就没有安全这根弦。无所谓心理掩盖了安全的重要性，会使人判断失误，有这种心理的人常常是事故的多发者，最终酿成大错。

　　从众心理 别人怎么干我就跟着干，随波逐流，不愿意劳心费力地另辟溪径。科学家曾进行过有趣的毛毛虫试验：在一个封闭的玻璃器皿内的顶端放了一些食物，然后放进一群毛毛虫，结果毛毛虫排成一队总是按照第一个虫子的轨迹爬行，周而复始，最终因未找到食物而全部饿死。在这个过程中，只要有一只毛毛虫不去从众，而是另辟溪径，就可能找到食物，从而救活这个群体，这就是所谓的毛毛虫现象。调查发现，许多员工违章操作都是看见别人这么干，自己也就从众，久而久之就成为一种氛围。

　　麻痹心理 部分员工认为自己年龄大，有经验，凭着这份经验与自信，自以为是，我行我素，上班低头做事，下班喝酒睡觉，在安全制度面前无所谓，在领导面前不在乎，把领导和安全管理人员的要求当成耳边风，把安全监督视为找麻烦，久而久之对工作中存在的危险自以为绝对安全，思想麻痹

　　控制人的不安全行为的主要对策

　　及时、足量的安全投入是生产经营单位安全生产最基本的保障。从多年来我国发生的重、特大生产安全事故来看，安全资金不到位，安全投入欠帐多，安全隐患长期得不到有效治理，安全培训欠缺， 不足等，已成为威胁安全生产的一大祸害。一般人认为，安全投资单纯指直接的资金投入，其实应包括两大方面：一是直接用于解决物的不安全因素(事故隐患)，改善劳动环境和条件为主，提高物质安全的资金投入。二是用于加强安全生产管理，以解决人的问题为主的人力资源、人员素质的投入，如开展安全宣传教育、安全培训、安全活动的投入。企业员工劳动防护用品与保健用品、安全课题研究、技术攻关等投入皆构成了企业安全投入、投资。这些安全投入有利于安全生产系统整体水平的提高和发展，也保障了企业经济效益持续稳步的发展。

　　抓好职工安全心理教育，要从全面提高综合素质入手。在加强职业道德建设的过程中，应始终把搞好职业道德教育放在首位，利用各种有效形式，对职工进行职业道德教育。主要目的是培育职工的道德意识、遵章守纪意识和主人翁意识。2、抓机制—强化职业道德建设规范。要建立职业道德建设目标体系，定期召开会议，对职业道德建设做出安排部署，提出目标，考核办法，并将目标层层分解，落实责任，形成从上到下层层抓，层层建立职业道德建设目标保障体系。3、抓载体—增强职业道德建设效果。党、政、工团各级组织要充分利用各种载体，广泛开展职业道德建设系列活动，如有针对性地开展“人为什么会违章”、“怎样避免习惯性违章”、“怎样规避风险”等专题讨论活动，引导职工从自我做起，查找原因，修正错误，保障安全。在此基础上，坚持常抓不懈的 ，安全培训和安全知识学习，在全体职工心目中灌输安全第一的思想，让全员参与到安全管理中来，树立起强烈的安全责任意识。坚持四个经常—就是坚持经常性的 培训;经常性的督促检查;经常性的考核;经常性的分析、总结、讲评，真正把口头上讲安全，落实到具体工作中抓安全，确保安全工作不走形式，扎实有效。

　　重视员工的心理分析，对于因势利导抓好 ，避免事故发生，有着积极的作用。员工由于其年龄、文化教育程度、家庭环境等诸方面不同，都有自己的个性，并经常表现在自己的日常行为中，使每个人的安全行为表现出独特的一面。员工情绪对安全生产的影响也较大。情绪是人的一种心理活动，在某个时间段内，因家庭关系、人际社会关系、个人的欲求、身体的健康状况等影响，情绪都会产生强烈波动。同时，要解决员工在安全行为、安全心理方面存在的认知障碍，也就是员工安全意识不强，对不安全行为带来的危害认识不到位，存在侥幸心理的经验主义，不按措施和规程来作业，造成严重的后果。其次是技术业务障碍，有的员工由于文化水平不高，平时又不注重学习，随着高科技设备的不断更新，无形之中，自身能力已不符合岗位所需。在面对新设施、新技术时，无从下手或盲目作业，造成安全事故。

　　思想支配行动。员工安全工作应将员工安全思想教育作为切入点和突破口，教育引导员工牢固树立“安全第一”的思想，从灵魂深处引起对安全生产的重视，从心理上创造安全意识。一是要通过各种活动和形式，把一些通俗易懂、易记易背的安全嘱语、警语、安全行为规范等，提炼成具有企业特色的安全理念，形成一个系统完整的安全理念群，并通过视觉冲击、理念解析、理念践行等手段，把所倡导的安全理念不断渗透到员工的灵魂里，根植于脑海里，形成全体员工共同认同和遵守的安全价值观念和安全行为规范。

　　抓好员工安全心理的分析，要重视安全文化建设。安全文化融汇现代企业经营理念、管理方式、价值观念、群体意识、道德规范等多方面内容，对于它的内涵可以从以下三个方面来加以理解： 一是安全文化是企业的一种物质文化。一个充满生机活力的企业，面对竞争激烈的市场，要想生存和发展，必须有本企业特色的物质文化，诸如明确的企业目标，完善的规章制度，先进的技术装备，系统的培训教育措施，合格的安全生产设施等。还要有一定数量的企业安全文化阵地，美观整洁的厂容厂貌等看得见、摸得着的硬件。 　二是安全文化是企业的一种行为文化。它包括全体职工要具有明确的行为规范，各级领导干部具有优良的工作作风，能够较好地发挥先锋模范作用，职工队伍具备良好的素质等。 三是安全文化是企业的一种观念文化。它是一个企业要培养和体现职工群体意志、激励职工奋发向上的企业精神。安全是一种观念。观念决定行动，观念指导行动。没有安全观念的人就没有安全忧患意识，就会遭受事故的袭击。比如，有的把安全检查看成是对自己过不去，挑毛病，找茬子，没有把遵守规章制度看成是自己工作的一部分，没有从内心深处认识到安全生产的重要性。殊不知，在这种观念支配下必然会导致事故发生，所追求的效益都将成为泡影。安全观念更要不断更新，与时俱进。只有时刻想着安全，工作事事处处注意安全，牢记安全观念，才能营造安定和谐的氛围。安全文化建设能使员工树立正确的安全意识、态度、信念、道德和行为准则，提升个人现代安全素质，增强安全生产的自觉性，自觉地规范自身的安全行为，自觉地帮助他人规范安全行为;能在企业内部建立强大的安全文化氛围，营造“安全第一”和“人人为我，我为人人”强有力的安全文化场，形成全体员工认同和遵守的行为规范，借助群体效应和从众心理，引导员工自律，同时使不遵守安全行为规范的举动变得与群体格格不入并遭到排斥，从而促进员工整体安全素质的提高，构建本质安全的思想基础。