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强基固本抓管理 安全发展增效益

  
评论: 更新日期:2016年02月14日

“安全工作神圣光荣,安全责任重于泰山”,公司始终高度重视安全生产工作,认真贯彻落实***同志“七一”精神,在安全生产方面取得了较好的成绩,促进生产经营发展,经济效益明显增长。生产技术部在日后工作中,需要进一步加强安全生产的组织管理,进一步细化措施,完善标准化建设,强化安全生产责任落实,助力公司安全发展增效益。下面就安全生产、增加效益、促进发展提出具体措施:
        (一)规范企业生产经营行为
            安全生产重点在落实,关键在责任,第一责任人要切实履行安全生产职责,必须亲自抓、全面负责,把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个员工。切实做到“五个到位”,即安排部署到位、组织领导到位、隐患排查到位、整改工作到位、依法处理到位,做到“早准备、早部署、早落实”,确保安全工作的有效开展。对责任不落实、工作不细致、失职渎职,造成较严重事故的,要严格按照“四不放过”的原则,严肃追究相关责任人的责任。
            (二)及时排查治理安全隐患
            各单位要落实安全生产隐患排查长效机制,强化对重点部位、重大隐患、重大危险源的实时监控,努力提高安全隐患排查治理效率水平和科学性。对排查出的安全隐患,要及时整改,不走过场,切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。今年以来,按照公司《关于开展二〇一一年度车辆专项隐患排查工作的通知》要求,金孔雀快速客运分公司、普洱运输分公司、普洱交通驾校、景东、镇沅等运输分公司已按时限要求完成了车辆隐患排查,部分单位车辆隐患排查工作仍在开展中。车辆隐患排查是行车安全的保障,车辆带故障运行造成的事故危害性极大,会给安全管理上带来极大的困难和风险,任何单位不得虚报排查数量,应付此项工作,必须引起各单位第一责任人的高度重视。要加强安全隐患基础信息的收集、分析处理。特别对一些涉及多部门、整改难度大的重大安全隐患,要及时上报公司,持续跟踪治理,确保检查整改不留后患,持续不断抓好隐患排查治理工作。
            按照国家安监总局、交通运输部、公安部三部局,省、市行业部门,关于集中开展道路客运隐患整治专项行动的通知要求,公司关于汛期安全生产工作的通知,各单位要结合实际,加强值班值守工作,严格执行安全生产调度值班和领导干部带班制度,认真执行道路交通隐患排查,认真查找各个环节的隐患。把集中开展道路客运隐患整治专项行动落到实处,切实维护公司安全生产经营的稳定,全力遏制客运车辆道路交通事故多发的势头。
            (三)强化生产过程的管理责任
            少数单位对安全生产工作的极端重要性仍存在认识不足,对事故抱有侥幸心理,特别是对安全隐患整改情况存在监管不到位、不及时、不彻底的现象,对源头管理、运行过程控制、监管等环节还比较薄弱,安全生产齐抓共管的工作格局有待进一步强化。抓安全生产不单单是安全部门的事,即便自己管辖范围内没有事故发生,也要主动按照公司安全生产工作要求,全员、全方位的开展工作,始终强化生产过程的安全管理,增强配合意识和主动性,杜绝相互推诿扯皮。因此,各单位、部门要有全局意识,始终要有“如履薄冰,如临深渊”的责任感,在任何时候,任何情况下都不能有丝毫的麻痹大意和侥幸心理,始终崩紧安全生产这根弦,认真吸取事故教训,居安思危,充分注意到我司安全生产工作中存在的突出问题,做到警钟长鸣,切实把安全生产工作落实到行动上,并抓出成效。
            (四)强化职工安全培训
            要进一步提升对安全培训工作的认识,要把安全未培训作为一条隐患来认识,狠抓职工 ,提高职工安全意识,在推动全司职工安全生产培训工作的深入开展和普及上下功夫。突出服务和监管,帮扶尽心,多措并举,全面推进职工安全培训教育工作。过程坚持“四要”,即要扎实、要全面(全过程、全方位、全员 )、要多样、要效能(充分发挥领导干部表率、典型示范、经济杠杆的作用)。
            总之,安全生产工作是一项长期而艰巨的工作、是减少安全生产事故的基础性工作,各单位要因地制宜持续加强教育培训工作,只有通过不断的 培训,将安全宣传教育摆在重要位置,采取形式多样的教育方式,认真计划,精心安排,投入更多的精力,创新教学方式,提高教育质量,提高职工的安全防范意识和操作技能,突出抓好驾驶员的教育培训,才能确保安全,预防和避免各类事故的发生。

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