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安全保卫工作的措施和方法

  
评论: 更新日期:2016年02月25日

今年我行安全保卫工作要紧紧围绕实现无重大经济案件、重大职务犯罪、重大安全事故、群体性事件发生的“四无”目标,认真落实领导责任,确立安全就是效益的观念,高度重视和加强安全保卫工作,贯彻“预防为主,单位负责、突出重点、保障安全”的方针,提高预防犯罪的能力,有效防范各类案件和灾害事故的发生。保持全辖内保治安的持续稳定,确保全行资金和职工人身安全。
一是解决干部职工对安全保卫工作认识不到位是问题。要解决这一问题的关键,应注意处理好四方面的关系。
  (一)处理好领导 重视与职工责任落实的关系。安全保卫的防范工作贯穿业务经营、管理的全过程,广大职工是防范的主体。因此,不仅需要领导重视,更需要职工时时刻刻绷紧这根弦。重视安全保卫工作,领导和职工两者皆有责任和义务,只有上下配合,通力协作,时时处处保持应有的警惕,才能防患于未然,堵漏于事前。
  (二)处理好防范高风险与低风险的关系。从业务管理的角度讲,安全保卫工作也是各项管理工作中一项十分重要且不可或缺的内容。所谓的高风险、低风险,是相对的,是可以相互转化的。对高风险重视了,并采取得当的措施,就会转化为低风险,对低风险忽视了,可能瞬间就会转化为高风险。因此,防范安全保卫工作风险应该抓重点带一般,抓大带小。将业务经营、管理中有可能出现的一切高风险、低风险问题有的放矢地统筹防范。
  (三)处理好人防与技防的关系。要真正做到防范意识和能力强的干部职工与牢固、先进的安全设施有机结合。要抓好干部职工的安全防范教育和防范技能的训练,努力提高每一位干部职工的实际防范能力,必须人防和技防同时到位,才能达到有效的防范效果。必须按照公安部门及人民银行的规定要求,有计划 有步骤地不断强化技防设施建设。
  (四)处理好主动防范与被动防范的关系。只要防范措施到位了,不论主动性、被动性防范工作就都能做好。由于我行点多面广,更应注重主动性防范,要未雨绸缪,抓住防范工作的主动权。
  二是要认真研究新形势下的安全保卫工作,把工作重心转移到抓整体安全管理上来,在“提高安全保卫工作水平”上下功夫。
  (一)继续深化加强安全保卫工作重要性、紧迫性的认识。要组织讨论对安全保卫重要性、紧迫性的认识问题,特别是结合剖析重大典型案例,具体分析不重视安全保卫工作的危害性。通过讨论把认识提高一步。
  (二)责任要落实。安全保卫工作要贯彻落实“谁主管谁负责”的原则,要建立相应的责任制,把安全责任明确起来。董事长与分管安全保卫领导,分管安全保卫领导与安全保卫部、各支行,各支行行长与各营业网点负责人,网点负责人与员工四个层次分别签订安全保卫工作责任书。
  (三)措施要得力。必须把安全保卫工作纳入总体管理之中,确实做到月计划 >、月安排、月检查、月总结 >。在现有条件下人、财、物上给予充分保证,在有关安全的重大问题上,必须由行务会决策,由行领导亲自抓。
  (四)制度要保证。进一步完善现有的各项规章制度,修订完善安全保卫工作流程。
   三是强化整体安全管理,要对我行的安全安全保卫工作实行“综合治理”。为此,今年应抓好以下几件事:
  (一)要找出强化教育安全管理有效的组织形式和科学方法。  抓整体安全管理,涉及部门多,内容广、人员面大。要有一个跨部门的、有效的组织形式。以普遍建立各级各岗位安全责任制为纽带,以强化管理为中心,以抓严格执行制度为突破口,以开展各种形式的大抓安全活动为依托,有计划、有步骤地把安全保卫综合治理开展起来,把安全管理逐步向深层次、高层次推进。
  (二)抓典型。要认真分析研究本行抓安全管理的经验教训,从而增强自觉性和主动性,并找出适合本行特点的抓安全管理的方式方法,为此,要认真抓典型。一是抓好的典型,即安全管理成效突出的单位。并及时总结典型的经验,向本行系统推广。二是抓差的典型,特别是对有安全隐患的人和事,要认真进行剖析,找出问题所在,采取改进措施,用教训推动工作。
  (三)把对重点要害部位人员的考核工作制度化。抓整体安全管理,把好人员素质关至关重要。要把这项工作抓紧,抓好,抓出成效。使这项工作经常化,用文件固定下来,形成相关制度。
  (四)充分发挥保卫部门的职能作用。安全保卫部门主要职责是抓安全管理。在“强化整体安全管理”中,充分发挥参谋、协调、监督、指导作用。
  (五)是继续抓紧基础建设工作 。基础建设工作的要求是“健全、达标、完善”。对修建、装修、搬迁的营业网点金库等硬件设施要进行标准化建设。对全辖营业网点柜台防护门进行改造。对相关营业网点安装防尾随缓冲式电子联动门,进一步健全完善硬件设施。
(六)是抓好保卫队伍自身建设
  1、提高政治素质,加强管理,造就一支政治上绝对可靠的保卫队伍。要完善保卫人员管理办法。严格规范化管理。加强思想政治教育和思想疏导工作,坚持党团组织活动,坚持经常性的考核整顿,发现不适合的应及时调整。
  2、加强业务素质建设。要定期组织全体保卫人员学习,全面了解和掌握银行安全保卫的基本方针、原则和任务,以及全面的基础知识。 对新上岗的保卫人员,必须先培训后上岗。要根据业务的发展、任务的不同需要,可提高培训内容的档次或分不同专业培训。为促进保卫队伍向专业化发展,要制定业务培训大纲,制定保卫人员业务达标的标准。
  3、严格枪支管理,执行国家和银行有关枪支管理的规定。持枪人只准是专职保卫干部和专职守押人员,但必须履行严格的审批手续。严禁违章使用、违章携带、违章操作。
    4、加强报警、监控、通讯以及各类安防专用器材的管理和维护。安防器材是保卫安全的重要工具,要制定管理使用规定,指导器材使用。及时发现防伪器械破损、短少、老化等问题,及时提出维修、配备和更新方案,比组织实施。

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