规章制度是企业员工的行为准则，它在企业管理中具有强制性和约束力。建章立制是企业管理的重要组成部分，规章制度在制定过程中应力求使其成为企业的治本之策，不得粗制滥造，应追求精准完美。

　　精准化的规章制度应体现出以下特点：

　　1、有极强的针对性和适应性，制度内容切合企业实际;

　　2、有清晰的管理流程和职责分工，要明确工作程序及各级人员的职责;

　　3、 有较强的操作性和可执行性，制度执行过程简单快捷，便于各级人员参与管理;

　　4、系统性和全面性，将一项管理内容所涉及的方方面面都包含其中,内容细致全面;

　　5、合法性和权威性，制度内容不仅符合国家法规和标准，还要对其进一步细化和延伸;

　　6、规范性和统一性，制度的制定引导着企业文化的形成，同时也与企业文化相统一，企业各项制度要相互统一、相互补充，不得互相矛盾;

　　7、时代性和从众性，不同时代的生产技术水平和人文思想不一样，在制定制度时应抛弃不适应时代的守旧做法，寻找新的方法，同时还应兼顾广大职工的习惯做法等。

　　好的规章制度可以给企业带来良好的管理环境和高效的运转机制。企业不但要通过建立和健全规章制度来规范各项管理程序，统一管理思路，明确管理职责，而且要通过完善和优化规章制度，来优化管理程序和方法，使其精准化，做到管理标准明确，工作标准准确，操作规程精确，让员工明白哪些能做，应该怎么做，哪些不能做，为什么不能做。

　　在建立规章制度的过程中，并非一步就能达到预期效果，总是或多或少存在一些漏洞或弊端，因此，应通过实践逐步进行改进，不断加以完善，循序渐进，努力使规章制度更加完美和精准。