一、 集团公司安全环保“54321”总体工作思路
        “5”：是指五抓好、五突出，这是总体要求。具体包括：
        抓好监督管理，突出一个“严”字。要持之以恒地突出抓好一个“严”字，“严”是安全监督管理的灵魂。
        抓好制度建设，突出一个“责”字。各个层面达到有岗必有责，有责必有标，有标必量化，量化必考核，考核必奖惩，从整体上提升公司安全环保管理水平。
        抓好治污减排，突出一个“硬”字。治污减排是硬任务、硬指标，要硬考核、硬兑现。
        抓好隐患治理，突出一个“细”字。利用系统安全理论深入细致地进行分析、排查和辨识。
        抓好教育培训，突出一个“实”字。要以实际、实用为原则，探索为各级管理者设计和提供针对不同领导岗位的安全培训。   为实现以上总体目标，计划采取以下四项保障措施，概括为4321：
        “4”是指开展四次事故资源分享活动。
        “3”是指抓好三年隐患的治理。
        “2”是指抓好两次hse体系审核。
        “1”是贯彻落实集团公司《生产安全事故与环境事件责任人员行政处分规定》。
        二、中国石油天然气集团公司生产安全事故与环境事件责任人员行政处分规定
        （一）管理人员和技术人员的责任
        （二）操作服务人员的责任
        三、 六大禁令（中国石油天然气集团公司反违章禁令）
        为进一步规范员工安全行为，防止和杜绝“三违”现象，保障员工生命安全和企业生产经营的顺利进行，特制定本禁令。
        （一）严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；
        （二）严禁违反操作规程操作；
        （三）严禁无票证从事危险作业；
        （四）严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；
        （五）严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；
        （六）严禁违章指挥、强令他人违章作业。
        员工违反上述《禁令》，给予行政处分；造成事故的，解除劳动合同。
        本禁令自2008年2月5日起施行。
        四、 中国石油hse九项原则
        （一）任何决策必须优先考虑健康安全环境；
        （二）安全是聘用的必要条件；
        （三）企业必须对员工进行健康安全环境培训；
        （四）各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责；
        （五）各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核；
        （六）员工必须参与岗位危害识别及风险控制；
        （七）事故隐患必须及时整改；
        （八）所有事故事件必须及时报告、分析和处理；
        （九）承包商管理执行统一的健康安全环境标准；
        五、有感领导的 “七个”带头
        （一）带头宣贯hse观念；
        （二）带头以身作则遵守hse规章制度；
        （三）带头制定和实施个人安全行动计划；
        （四）带头开展hse审核；
        （五）带头讲授安全课;
        （六）带头开展危害因素识别
        （七）带头开展安全经验分享。
        六、 事故处理“四不放过”原则
        所有事故均应当按照事故原因未查明不放过，责任人未处理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受到教育不放过的“四不放过”原则进行处理。
        七、有感领导
        企业各级领导通过以身作则的良好个人安全行为，使员工真正感知到hse的重要性，感受到领导做好hse的示范性，感悟到自身做好hse的必要性。
        八、个人安全行动计划
        个人安全行动是体现有感领导的平台，通过有效的计划，以强制性的手段要求各级领导按照规定的时限和频率完成hse活动；通过可视、可感、可悟的安全行为提升员工的hse意愿和行动，保障hse管理规定的顺利运行。
        九、 四不放过
        事故原因未查清不放过；
        事故责任人未受到处理不放过；
        事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；
        事故制订切实可行的整改措施没有落实不放过；
        十、 四懂四会
        懂岗位职责、会操作技能；