编号:SH-04-2007
目标:全力遏制人身伤亡事故 |
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指标:员工因公重伤率为0,员工因公死亡率为0。 |
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项目主管部门 |
安全管理部 |
项目负责人 |
叶经理 |
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项目相关部门 |
安监部、生产技术部、机电物资部、办公室 |
项目财务预算 |
5万元 |
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主要技术方案及技术措施 及时收听当地气象预报,建立预警机制,项目部成立预汛领导小组,抽调人员及设备,并在汛前备足相应的抢险物质,组织人员及设备进行演练,协调各部门职能。进入汛期,一旦收听到险情预报,立即撤出作业面的人员,设备及材料。组织人员及设备进行抢险,及时疏通河道,并对部分挡水建筑物加高。
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步骤 |
项目 内容 |
负责部门/人员 |
相关责任部门/人员 |
启动日期 |
完成日期 |
检查人 |
备注 |
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1.建立组织机构 2.准备物资 3.演练 |
防洪度汛措施 |
安全管理部:杨震 |
机电物资部:张磊,综合办公室:张新江,生产技术部:党军宏 |
2007年3月1日 |
2007年10月15日 |
李占勤 |
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项目实施结果及说明: 经检查,措施可行,人员到位,物资充足,组织严密。
项目主管部门:安全管理部 |
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编制人: |
师立峰 |
审核人: |
党军宏 |
批准人: |
叶志强 |
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日期 |
2007. 2.28 |
日期 |
2007.2.28 |
日期 |
2007.3.1 |
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水电十五局蜀河项目部
防汛工作管理办法
一、总则
1、为了规范防汛管理工作,根据有关法律法规,制定本办法。
2、防汛工作坚持“预防为主,防重于抢”的方针。
3、认真执行《中华人民共和国防洪法》,遵守汉江流域的防汛统一规划,服从旬阳县人民政府对防汛工作的统一安排和领导,坚持局部利益服从全局利益的原则。
4、项目经理是本单位防汛工作的第一责任人。
二、组织与管理
1、项目部建立防汛工作领导组织机构,明确防汛工作责任部门,建立抢险队伍,层层落实责任制,做到分工明确、责任到人。
2、项目部应汛前应充分做以下好防汛准备工作和检查工作:
(1)防汛组织机构(即:防汛领导组织机构、防汛责任部门、抢险队伍等)健全,指挥调度是否顺畅。
(2)制定防汛制度、措施、防汛应急预案。
(3)有关建筑物满足防汛要求。
(4)动力、通信、交通、供水、消防等设施可靠,抢险物资要到位。
(5)对师家槽滑坡体制定应急预案,对砂石、拌和系统制定雷击预案。
(6)对受洪水影响的营地和大型设备要采取措施。
(7)对受洪水危害的施工道路要有警示标志。
3、项目部制定防汛管理制度
4、项目部应保证有关防汛的组织、人力、物资、经费、措施的落实。
5、在主汛期间、大暴雨过程中必须坚持24小时值班制度,加强对生产、生活区的巡视检查,及时处理安全隐患及突发险情。
6、项目部在汛期应加强与所在地水文、气象部门和业主等方面的联系,确保能及时、准确了解和传递有关的气象、汛情预报资料,及时组织防汛工作。
7、洪水灾害发生后,应及时启动应急救援预案并在危险地段设置界线和醒目标志。
8、发生重大损失和人员伤亡事故,应按规定及时、如实上报。
9、项目部在汛前将本单位防洪领导组织成员名单、联系电话报上级主管部门。
10、项目部应做好防汛资料的管理工作,为安全度汛、损失理赔提供有力的保证。