培训能使广大职工熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，具备必要的安全生产知识，掌握本岗位的安全操作技能，增强预防事故、控制职业危害和应急处理的能力。 是企业安全生产工作的重要内容，搞好对全体职工的 ，对提高企业安全生产水平具有重要作用。本文从开展 培训应重点抓好工作落实，阐述企业开展 培训的工作方法。

一、落实教育培训制度。制定安全培训工作各项制度和绩效考核指标体系，做到定性与定量、内部考核与外部评议相结合。从制度上保证教育的经常化、普遍化、规范化，制度化。

二、落实宣传阵地和设施。开展培训工作应该建立 培训部门，设有教室、展览室、资料室、工作室等等。要逐步添置积累 所需的资料、图书、教材和设备。要尽可能配备电化教育的手段（如录放像设备、投影仪、电脑等）。

三、落实常化教育。应重视经常化的 ，做到警钟常鸣，防患未然。要有计划地把集中性教育和经常性教育有机地结合起来。

四、落实教材。对各类人员都应该有相应的 教材，根据培训所需教材，结合实际编制或购置材料，其内容要符合安全规程、规定的要求，具有先进性。

五、落实教育方法创新。常用的教育方式方法有：短训班、讲座、黑板报、标语、宣传画、简报、班前班后会、安全竞赛评比、观看安全影像、参观展览、事故现场分析会等。应注重教育方法的创新。如利用开展“安全活动月”等活动，结合事故案例进行教育，使人触目惊心，印象深刻，给人以启示警戒，久久难忘。只有在 方式上有所发展，有所创新，才能取得好的教育效果。

六、落实绩效考核制度。制定安全培训工作绩效考核指标体系，做到定性与定量、内部考核与外部评议相结合。制度中应该纳入考核验收和奖惩的内容，把教育工作的好坏、考核成绩的优劣与晋职晋级和资金结合起来，并将安全培训绩效考核结果要纳入安全生产综合考核内容。