八、职业卫生管理
        1、做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，一次不符合，扣责任部门或相关人员50元。
        2、按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养，每处不符合，扣部门或相关人员50元。
        九、应急管理
        1、按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结，按要求上报事故报告，一次符合，扣部门或相关人员50元。
        2、按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
        3、按要求制定车间级现场处置应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订，每项不符合，扣责任部门或相关人员50元。
        十、事故考核
        1、发生轻微、一般事故，每次对当班班长、部门主管罚款100元、部门经理罚款200元。
        2、发生重大事故，每次对当班班长、部门主管罚款300元、部门经理罚款500元。
        3、发生火灾、爆炸事故，未造成严重后果的，每次对当班班长、部门主管罚款500元、部门经理罚款1000元。
        4、按事故责任及损失情况，对当事人及相关人员作出相应的事故赔偿罚款。
        5、重大及以上事故按上级有关规定处理。
        6、其它事故的处理
        生产事故、设备事故、治安事故、交通事故、质量事故由各职能部门提出处理意见。
        十一、奖励
        1、避免一次重大事故发生，奖励相关人员500-1000元。
        2、在隐患整改及日常安全管理中，提出合理化建议，措施被采纳运行效果较好的，奖建议人200-800元。
       
       
        安全目标与指标完成情况考核
       
        1、公司年度安全生产目标与指标由安全办公室每年组织一次对各部门、科室、车间安全目标完成情况的综合考核。安全生产指标考核相关职能部门是公司安全办公室，人员组成由公司总经理、行政部经理、公司安全员组成。
        2. 安全生产目标与指标考核的结果分达标和不达标两种。考核以检查表的方式进行，考核表根据各单位签订的目标责任书制定，各种指标不符合项的考核与日常管理考核标准一致。除进行集中考核外，日常管理中的考核汇入到年终考核中。
        3. 若安全生产目标与指标考核全部达标，相关职能部门可入围公司先进部门评比，安全员或相关职能部门经理、主管可入围公司先进个人的评比、升职加薪、奖金评定等等。
        4. 若安全生产目标与指标考核不达标，由安委会发出《纠正/预防措施要求单》限期整改，相关职能部门先进单位评比，安全员或相关职能部门经理或主管先进个人的评比、升职加薪、奖金评定等，实行一票否决。
        5. 若限期整改仍不达标或连续两次考核都不达标，则对相关责任人给予降职撤职、调换岗位、降级留用或扣发年终奖金等处理。
        6、根据考核分数，确定部门目标完成情况，对完成安全目标较好的部门主管、经理给予奖励300-500元，对安全目标完成较差的部门主管、经理给300-500元的罚款。