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交通管理绩效考核办法

  
评论: 更新日期:2016年02月15日

        教 育 培 训
       
        1 车队(车班)每周一次常规教育,全年共计96个学时。
        2 日常交通 培训内容:重点学习《中华人民共和国道路交通安全法》;《辽河油田公司交通安全管理办法》;厂QHSE·IC体系中交通安全管理程序文件和作业文件及员工岗位作业指导书、雨雾天气和冰雪路面安全行车措施、安全驾驶技能知识、道路交通事故案例、事故救援应急预案等内容。
        3 培训时间:按照大队教育培训计划实施。
        4 培训组织人员:大队承包领导、大队安全员、队长、副队长、资料员。
        5 参加人员:中队车管干部及全体员工。
        6 中队要严格考勤制度,对未参加培训人员要及时组织补课;对无故不参加培训人员按要求进行处理。
        7 中队每月组织驾驶员进行安全行车知识考试,按期组织书写安全保证书。
        车 辆 管 理
       
        1 车辆日常管理:
        1.1 车辆回场后在车库、车场内按顺序依次停放,严禁乱停乱放和车辆私自在外过夜,执行任务的车辆原则上在车辆所属单位或车辆使用单位停放。
        1.2 在车库内禁止长时间发动车辆;发动车时将车库门打开,驾驶员在车辆发动后站在车库外面,防止发生窒息中毒事故。
        1.3 厂内员工办理婚、丧事宜用车需动用公车的,应按照油田公司、厂有关规定去执行。
        1.4 车队(车班)做好日常车辆出(回)场检查工作,对存在隐患的车辆立即组织整改,整改不了的车辆禁止上路。
        1.5 车辆应配备灭火器、安全标志牌等物品。
        1.6 中队晚间对晚归车辆应落实到用户,对没有执行生产任务的车辆强制召回,做好车辆晚间回场登记工作。
        2 路检夜查
        2.1 中队每周至少开展2次路检,每天晚间开展夜查。
        2.2 检查人员:大队承包领导及中队领导班子。
        2.3 路检夜查内容:各种违法、违规行车现象;夜间车辆入库停放检查;“三交一封”及签字登记检查;车辆回场情况等。
        3 “三交一封”制度
        3.1 “三交一封”内容:交车辆行驶证、车辆钥匙、上岗证、封存车辆。
        3.2 大队所属车辆每天执行完任务后全部执行“三交一封”制度,并做好记录。
        3.3 中队值班干部每天晚间对车辆“三交一封”情况进行检查。
        3.4 节日期间大队对停驶的车辆一律封存、贴封条,同时要求全大队司机(包括节日正常出车的司机)在收车归队后必须将行驶证、上岗证、车钥匙交回,并在“三交一封”记录本上认真做好记录。
        4 路单审批
        4.1 中队无权办理出厂区路单。
        4.2 中队要核对驾驶员出厂区路单办理情况。
        5 长途车安全管理
        5.1 中队要严格执行长途车“三三制”管理制度,做好长途车辆安全性能检查,对长途车驾驶员做好出车前的 工作。
        5.2 中队要核对长途车路单办理程序是否齐全。
        5.3 大、中客车执行长途任务时,要有车管干部带队。
        5.4 中队要与执行长途任务的驾驶员进行沟通,了解长途车安全行驶状况及驾驶员的思想动态。
        5.5 中队要对按期归队的长途车进行核对,对未按期归队的长途车辆落实原因,并及时向大队进行汇报。
        5.6 长途车应停放在有人看管的停车场,并做好车辆防盗工作。
        6 车辆安全检查
        6.1 驾驶员每天要进行车辆出(回)场检查,中队每台车每周至少抽查2次,对存在的隐患及时上报并进行整改,同时还要对驾驶员行车中的安全检查进行监督。
        6.2 中队(或班组)每周至少1次,持标准对车辆技术状况进行检查,并做好记录。
        6.3 中队要配合好大队开展的车辆安全性能检查工作。
        6.4 遇恶劣天气时要强化车辆安全性能检查工作。
        6.5 中队要根据节假日、季节、气候、道路环境的特点进行有针对性地做好车辆安全性能检查。
        6.6 中队要对停驶车辆按期进行检查。
        事 故 管 理
        
        1 中队在接到事故报告时,要立即向大队进行汇报。
        2 中队领导在事故现场要及时抢救伤者,做好对事故现场做好保护,配合大队开展事故的调查、取证工作。
        3 中队要事故经过形成材料及时上报大队。
        4 车辆发生事故的考核办法
        4.1  对中队干部的考核办法
        4.1.1一般无责任事故由中队领导班子对当事人进行批评和教育,并采取监控措施。
        4.1.2 一般责任事故对中队领导班子处罚300元。
        4.1.3 重大责任事故,除接受上级部门行政处罚外,对中队及大队领导班子处罚500-1000元。
        4.1.4  死亡2人以上的重大交通事故,行政正职自行辞职。
        4.2  对驾驶员的考核办法
        4.2.1 对轻微事故的责任人
        (a)负主要责任的按事故损失的10%交纳罚金。
        (b)对无责任轻微事故的当事人由中队进行 。
        4.2.2 对一般事故的责任人
        (a)负主要责任的按事故损失的10%交纳罚金,扣除当事人安全保证金、月度奖金、本季度奖金;
        (b)负同等责任的按事故损失的10%交纳罚金,扣除当事人月度奖金;
        (c)负次要责任的按事故损失的责任比例进行适当的处罚;以上责任人要在中队、大队安全会上做检查;
        (d)对无责任一般事故的当事人由中队进行 ,并采取安全监控措施。
        3.2.3 对重大事故的责任人
        (a)负主要责任的按事故损失的10%交纳罚金,同时扣除风险抵押金、安全保证金和月度奖金,停驾一个月。并给予行政记过处分或开除厂籍处分。
        (b)负同等责任的按事故损失的10%交纳罚金,扣除风险抵押金、安全保证金和月度奖金,停驾15天,并给予行政记过处分或开除厂籍处分。
        (c)负次要责任的按事故损失的1-10%交纳罚金,扣除风险抵押金、安全保证金和月度奖金。
        (d)无责任事故当事人由大队进行 ,并采取严格的监控措施。
        (e)以上重大事故责任人,要在中队、大队安全会上做检查,大队给予事故责任人行政记过或开除厂籍处分。
        4.2.4 对特大事故责任人
        (a)负主要责任的按事故损失的10%交纳罚金,同时扣除风险抵押金、安全保证金、月度奖金以及事故发生日到年底的全部奖金。并给予行政处分或开除厂籍处分。
        (b)负同等责任的按事故的10%交纳罚金,同时扣除风险抵押金、安全保证金、月度和季度奖金。并给予行政记过处分或开除厂籍处分。
        (c)负次要责任的按事故损失的1-10%交纳罚金,同时扣除风险抵押金、安全保证金和月度奖金。并给予行政警告处分或开除厂籍处分。
        (d)无责任事故当事人由大队安全进行 并采取严格的监控措施。
        (e)以上责任人要在中队、大队安全会上做检查。并处以停驾学习7-30天,停驾期间只发生活费。
        4.3  上述事故处理不含人员伤亡,如发生人员伤亡,在接受上级部门处理的同时,大队将结合油田公司、厂《工业生产伤亡事故、火灾事故、交通事故管理办法》及《辽河油田分公司工业生产伤亡事故、火灾事故、交通责任事故管理(暂行)规定》相关规定进行处理。
       

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