1、根据月度工作计划评价绩效考核表，各相关业务科室必须实事求是统计考核周期有关数据，保证提供的数据真实准确，提供考核评分表及书面解释说明，经分管矿级领导审批签字后于每月1日前上报企管科，凡逾期不交或数据不真实准确影响矿总体考核的，在当月KPI分值（2分）中扣除相应分值，并全矿通报。

2、各单位月度工作计划评价绩效考核分数核对，每月5日前完成，不按时核对的以考核办汇总得分为准。

3、被考核科队对考核结果不清楚或有异议时，可以采取书面形式向企管科考核办申诉。考核管理委员会是考核申诉的最终处理机构。企管科考核办是考核管理委员会的日常办事机构，一般申诉由考核办负责调查协调，提出建议。

(1)提交申诉

科队以书面形式向考核办公室提交申诉书。申诉书内容包括：申诉人姓名、、申诉事项、申诉理由（数据性佐证）。

(2)申诉受理

考核办公室接到单位申诉后，应在当日做出是否受理的答复。对于申诉事项无客观事实依据，仅凭主观臆断的申诉不予受理。

受理的申诉事件，首先由考核办公室对申诉内容进行调查，考核单位对被考核单位提出的异议做出书面回复，提出明确的处理意见，考核办交绩效管理领导小组裁决，并在2个工作日内做出处理。

如需更改考核结果，考核单位需提供详细考核依据（数据支持），并提交书面的解释说明，上缴绩效管理领导组，由于工作不严谨造成的误差，追究考核单位责任，并在考核单位当月重点工作中扣除相应分。

详细流程见附件《申诉流程图》。

4、              考核资料每月7日前由考核办负责整理汇总，报矿长批准后在当月薪酬结算中执行。

5、              各单位分管科队长绩效考核得分以单位月度绩效考核得分为准。

（三）中层管理人员年度考核

科队长、副总年度考核得分=全年月度考核得分平均值90%+年度测评分10%

考核期间：    年   月至    年   月

九、附则

1、本办法考核期限为2016年。

2、本办法自2016年1月1日起执行，考核办负责解释。

3、本制度未尽事宜，可根据矿内实际情况进行修订，经绩效管理小组审议修改。

4、本办法其他未尽事宜参照公司和矿内相关规定或文件执行。