序号

责任目标

考核

项目

标准分

评分标准

自评情况

扣除

分数

实得

分数

1

目标

目标否决项

/

发生重伤事故、三人以上顾客集中投诉事件和Ⅳ级及其以上环境污染事故，或者直接经济损失达到10万元，此表按0分处理。

未发生管理责任导致的重伤及以上事故（包含了质量事故），未发生3人以上顾客集中投诉事件，未发生管理责任导致其他直接经济损失在5万元以下的事故，未发生管理责任导致的Ⅳ级及以上的环境污染事故。

／

／

2

保管理目标实现的基本工作

机构设置及责任制落实

10

未建立管理机构的扣5分，机构调整不及时，扣2分；未落实管理人员的扣3分，管理人员不在岗的扣3分；层层签订管理责任书，责任制层层落实到人，未达到要求扣2—3分。

已建立组织管理机构，并定岗定人，并层层签订安全质量环境目标责任书，落实责任。

0

10

管理工作会议

5

管理工作小组至少每月召开一次会议（可以与其他会议合并），并提供相应记录，每少开展一次扣3分，未记录或记录不全扣1-2分。

按时每月召开安全会议，并记录。

0

5

经费保障

5

为管理奖惩、隐患治理等工作提供经费保障，使之顺利开展。

每月列入专项资金用于奖惩和隐患整改。

0

5

教育培训

10

对厂员工开展教育培训，考核合格方可上岗；特种作业人员取得相应特种作业操作证书，做到持证上岗。每漏培训1人扣1分。

新入厂员工进行三级 培训合格后方可上岗，定期组织 培训，特种作业人员做到了持证上岗。

0

10

开展管理提升活动

5

根据国家安全生产月活动、质量月活动相关要求及公司的活动方案开展相关工作，活动开展未达到要求扣2-5分。

按国家相关要求和公司的活动方案如实开展安全生产月，营造良好的安全生产氛围。

0

5

隐患排查治理

10

单位主要负责人每月至少牵头组织一次综合检查；管理人员、一线员工坚持开展岗位日常检查；建立隐患治理档案；每少检查一次扣3分，事故隐患治理未落实，每项扣2分。

每月进行安全综合检查，排除隐患，并记录档案，防患于未然。

0

10

应急管理

10

编制各类事故应急救援处置程序，明确应急处理流程，定期开展应急救援演练，并进行评价，不断提高应急响应能力。未定期演练的每次扣3分，演练后无记录、评价的扣2分。

定期培训学习事故应急处置预案，并开展应急救援演练，提高应急响应能力和救援技能，且做好档案记录。

2

8

作业及检修管理

10

严格遵守各岗位安全操作规程，执行密闭空间危险作业审批程序，加强现场监护及安全警示，避免中毒、窒息事故发生，同时防止相关人员受到伤害；每发现一起违章操作扣3分；安全措施落实不到位每项扣2分；未严格落执行密闭空间危险作业审批程序，每次扣5分。

严格落实各岗位安全操作规程和密闭空间作业审批程序，杜绝“三违”，确保安全。

0

10

危险物资和特种设备管理

10

加强危险设备和物资的管理工作，有毒有害危险化学药品的存放、管理、转移、使用、交接有完善的规章制度和使用记录。压力容器、起重机械、电梯等危险性较大的设备的检测检验率达100%；未达到要求每项扣3-5分。

严格执行《危险化学品安全管理条例》，特种设备检验合格，正常使用。

0

10

交通安全

5

严格遵守国家、地方相关交通安全管理法律法规、规章制度，并遵照执行公司相关车辆管理制度，出现违章违纪行为，每次扣5分。

严格遵照执行公司相关车辆管理规定。

1

4

管理信息上报

10

事故发生1小时内及时上报公司管理领导小组办公室，做到无谎报、漏报和迟报行为，发生事故严格按“四不放过”原则处置。谎报、漏报、未及时上报的扣5分，发生事故严格未按“四不放过”原则处置的扣5分。

及时落实总公司下发相关文件，按时上报相关信息。

0

10

3

其他

其他工作

10

痕迹管理等其他工作未达到要求的扣1-10分。

制定完善的相关规章制度，落实安全管理，并记录有关台账。

2

8

总    分

100

汇    总

95

5

95