| 序号 | 考 核 项 目 | 扣 分 标 准 | 应得分 | 扣减分 | 实得分 | |||
| 1 | 制定，执行和改进仓储管理制度及作业流程，并监督确保其有效实施 | 未制定管理制定及作业流程扣20分； 未执行仓库管理制定，每次扣5分； | 20分 | |||||
| 2 | 组织部门内的安全综合检查和隐患排查，对查到的事故隐患，制定和落实隐患排查措施，按时进行整改，并按要求及时反馈 | 未组织部门内部的安全综合检查扣20分； 对查到的隐患未及时的进行跟踪整改，每项扣2分； | 20分 | |||||
| 3 | 组织 和考核工作，坚持“三级” 培训和特种作业人员持证上岗率达百分之百 | 未按照要求进行 培训，每缺少一次扣5分 | 20分 | |||||
| 4 | 协助财务部对仓库的管理工作，参与财务部定期组织的盘点对账工作以及组织部门人员定期进行盘点核对工作 | 未协助财务部对仓库的管理工作扣10分； 未及时组织部门人员进行盘点核对工作每次扣5分 | 20分 | |||||
| 5 | 负责现场的物资及仓库的安全防火、防盗、隐患排查整改工作，杜绝安全隐患 | 未做好现场物资及仓库的防火防盗工作扣20分 | 20分 | |||||
| 考核项目合计 | 100分 | |||||||
| 考核结果 | 处理意见 | |||||||
| 被考核人签字 | 考核人签字 | |||||||
考核日期： 年 月 日
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