考核对象:分厂 考核时间:
指标 类别 | 指标 | 分值 | 实际得分 | 备注 |
定性 指标 | (1)分厂全面安全管理情况 | 5 | ||
(2)分厂生产安全计划制定实施情况 | 5 | |||
(3)分厂作业人员操作规程制定与实施情况 | 5 | |||
(4)分厂安全小组工作开展情况 | 3 | |||
(5)分厂 培训开展情况 | 3 | |||
(6)分厂安全检查情况 | 2 | |||
(7)安全事故处理情况 | 2 | |||
(8)设备一级保养和现场管理情况 | 5 | |||
(9)责任区域内的安全工作开展情况 | 5 | |||
(10)责任范围内的安全器材保养与管理情况 | 5 | |||
定量 指标 | (1)分厂生产伤害频率 | 30 | ||
(2)分厂生产严重伤害率 | 30 | |||
合计 | 100 |
参考评分方法
(1)定性指标。
1)“分厂全面安全管理情况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。
2)“分厂生产安全计划制定实施情况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。
3)“分厂作业人员操作规程制定与实施情况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。
4)“分厂安全小组工作开展情况”:优秀3分,良好2分,一般1分,差0分。
5)“分厂 培训开展情况”:优秀3分,良好2分,一般1分,差0分。
6)“分厂安全检查情况”:优秀2分,良好1.3分,一般0.6分,差0分。
7)“安全事故处理情况”:优秀2分,良好1.3分,一般0.6分,差0分。
8)“设备一级保养和现场管理情况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。
9)“责任区域内的安全工作开展情况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。
10)“责任范围内的安全器材保养与管理情况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。
(2)定量指标。
1)“分厂生产伤害频率”:以历史最低水平为基数,达到历史最低水平给25分;每低于历史最低水平1%则在25分基础上加1分,30分为上限;每高于历史最低水平1%则扣1分,扣完为止。
2)“分厂生产严重伤害率”:以历史最低水平为基数,达到历史最低水平给25分;每低于历史最低水平1%则在25分基础上加1分,30分为上限;每高于历史最低水平1%则扣1分,扣完为止。
相关说明:
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