被考核人: 职务: 部门:
序号 | 责任制考核内容及标准 | 指标考核 | 考核满分 | 扣分 原因 | 扣减分数 | 实得分数 | |
1 | 编制或修订各项安全管理制度和操作规程文件,制定公司安全生产工作计划和投入计划,并检查落实情况。 | 100%编制 | 10分 | ||||
2 | 负责组织全员 培训工作,加强对特种作业人员的管理,做到持证上岗。 | 100%培训 | 10分 | ||||
3 | 经常检查安全生产状况,对特种设备、较大危险源及危险作业进行重点监管,杜绝违章。对隐患及时督促整改,并复查落实。 | 检查整改率≥90% | 10分 | ||||
4 | 经常检查安全设备设施、器材,督促有关部门如期进行维护保养。 | 完好率 ≥98% | 10分 | ||||
5 | 检查个体防护用品的使用和配备情况,并做好检查记录。 | 发放率100% | 10分 | ||||
6 | 如实向公司汇报安全生产工作中存在的重大问题,提出有效可行的整改建议。 | 及时如实 | 10分 | ||||
7 | 负责收集、整理安全生产档案资料,建立健全公司安全生产管理档案,妥善保管。 | 100% 建立健全 | 10分 | ||||
8 | 参与生产事故的调查处理,负责事故的统计分析,及时如实上报。 | 及时如实上报 | 10分 | ||||
9 | 制定事故应急救援预案,每年组织演练,并做好演练总结评价记录。 | 组织演练、总结评价 | 10分 | ||||
10 | 督促有关部门与相关方签订《安全生产管理协议书》,并检查协议的执行情况。 | 签订率 100% | 10分 | ||||
合 计 | 100% | 实得总分% | |||||
考核结果与奖惩决定 | □优秀; □良好; □合格; □不合格 | ||||||
□奖励: □处罚: | |||||||
说 明 | 1.考核结果分为:优秀 、良好、合格、不合格四个等级。 2.考核得分与等级关系为:优秀≥90分; 75分≤良好< 90分; 60分≤合格<75分; 不合格<60分。 3.考核结果为“优秀”的人数不超过员工总数的15%。 | ||||||
考核人: 考核日期: 年 月 日