１、负责所辖范围的备品备件的年度、季度计划汇编：
（１）对各种机械技术员和各工段、科室提供的备品计划进行综合汇编。
（２）对综合汇编的计划进行分类，分出自制备品件和外委备品件。
（３）外委备品件分外购、外委、报送设备公司、装备部。
（４）对自制加工件要首先造所需材料计划，提前备料，并向维修工段下达计划，要求使维修工段任务饱满，但任务又不过分，做到大体均衡。
２、协调相关技术员负责对备配件（回货部分）的图纸作进一步的审查（包括尺寸、公差、精度、材质等）以把好图纸最后一道关。
３、对备品配件进行A、B、C分类管理以保证备品配件的按期购置、加工、入库和合理贮备。
４、对所加工的Ａ类备件要进行质量检验，以便及时发现问题及时处理。
５、及时向各工段、科室及各机械技术员提供备品件的加工、贮备信息，协助他们搞好积压的备品件管理工作。
６、掌握市场价格和督促入库价格，以利尽量减少资金消耗和防止出错，增加开支，要及时向科长反映有关信息。
７、检查各相关专业技术员，各工段、科室的备件计划的合理性，并及指出，以便及时修订计划，防止积压或贮备不够。
８、对全厂的主要备品件，按采购、加工周期的难度造出加工周期或最短加工周期，供做工计划时参考。
９、对临时性事故备件的加工，要做到落实保证及时交货，满足生产急需。
１０、尽职工作，有困难确非自己为所能及的要及时向科长汇报，并积极配合解决。
11、生产使用中发现生产消耗件存在质量问题时，要负责信息反馈，并查明和追究责任。
12、负责设备备品备件的催货、领回等工作，进行质量和数量上的验收检查。
13、协助相关专业技术员共同搞好备品备件的计划完成，防止积压或短缺备品件的情况发生。
１4、完成科长所布置的临时性工作任务。
１5、负责备、配件及材料消耗统计。