1、主持车间日常工作事务，使车间管理正规化、规范化、合理化；

2、对外协调与其他各相关职能部门（科室）之间的工作，确保生产相关工作顺利进行；

3、建立本部门的KPI指标，其中包括产能指标、品质指标、成本指标。并进行持续改善措施；

4、组织并推进车间的安全生产；

5、生产制程管控，生产成本控制；

6、主导各职能组人才培训和接班人培养，使各项工作顺利进行和接替；

7、安排车间人员的上岗资格认定，技能提升培训；

8、负责车间各职能单位绩效考核；

9、负责车间的安全生产管理，组织对生产安全培训，事故处理演习，致力减少安全隐患和避免安全事故的发生；

10、监督及上报信息安全违规行为；

11、遵守及执行公司信息安全管理制度及要求；

12、完成领导交办的其他工作。