15：00对本班工作进行总结，再向领导汇报。

4点班：

17：00以前，对本班1个多小时的工作及厂碰头会需联系的事宜向值班长汇报。

22：00对本班工作进行总结并向领导汇报。

0点班：

早7：00对本班工作总结并向领导汇报。

4 停车

    4.1 集控停车可根据不同情况，如重载停车、特殊情况需要立即停车及正常停车等，可根据不同的集控系统，选择不同操作方法进行。

4.2 就地联锁的停车操作。

4.2.1 遇到紧急情况需要停车时，可按急停，使设备带负荷瞬时停车；

4.2.2 正常停车用对讲机呼叫，各岗位顺煤流逐台空负荷停车；

4.2.3 监视停车过程，等全部设备停完后，根据现场要求转换开关拨回就地位置。

    4.3 停车时按顺煤流停车的顺序进行。调度员(集控操作工)应根据计划停车或事故停车的不同情况来进行下一步工作安排。事故停车应积极与有关部门联系，组织力量抢修，尽快恢复生产。

4.4 就地停车时，通知源头设备停止给料，由岗位工就地停车。集控停车时，通知源头设备停止给料，由集控系统控制系统停车。

    4.5 收集停车后各岗位检查出的需要处理的问题，并汇总上报有关部门进行处理；

5 问题处理

5.1 根据显示屏的显示情况密切注意生产的变化，要保持均衡生产，制止盲目的超负荷生产。

5.2 显示屏出现停车信号时，应立即了解情况，组织处理，并向值班领导汇报。

5.3 出现人身伤害事故时，应按下紧急停车按钮，停车进行处理。

二、安全注意事项

1、启动时遇有岗位人为停车或设备故障停车时，等隐患排除后重新启车。

2、在启动过程中遇有不应启动的情况，立即按下启动停止，终止启动程序；遇有跳格启车情况，可解除联锁打到就地状态，等隐患排除后重新启动。

3、启车过程发现情况异常，可用对讲机指挥，情况紧急可按下紧急停车按钮。

4、仅当班调度员(集控操作工)有权操作集控系统。

5、不开车时，应确保所属范围内的仪表、监视设备等处于初始状态，发现问题要及时通知有关人员处理。

6、一切操作，必须精神集中，小心细致，严防发生重大责任事故。

交班

一、操作规程及标准

1 交班前的准备

1.1 做好本岗位的文明卫生工作，认真填写有关报表的工作记录，做好向上级的汇报工作。

1.2 按规定记录各种数据，并按规定进行数据的传送。

2 向接班人交待本班的情况

2.1 主动向接班人员汇报本班工作情况及注意事项。

3 接受现场检查

3.1 协助接班人员现场检查。

3.2 有重点检修项目时，应深入现场、了解情况，发现问题，及时向主管领导汇报。

4 问题处理

4.1 查出的问题，由交班者处理。无法处理时，应及时向厂领导汇报。

5 履行交接班手续

5.1 按规定履行交班手续后下班，填写交接班记录。

二、安全注意事项

1、要求记录字迹清晰，不得涂改，报表准确无误。

2、按文明生产要求，安排搞好设备和工作现场的卫生。

    3、各设备的安全联锁，报警信号显示装置不得随意拆除并保持完好。 

4、任何人员不得擅自修改微机和管理控制程序及技术参数。