一、部门职能
1、部门名称：设备动力部
2、上级部门：公司总经理
3、下级部门：设备技术科、设备管理科、机修班
4、部门本职：负责公司设备规划、设备选型、固定资产管理、设备使用维护管理、水电气动力能源消耗统计及节能减排、设备维修、备品备件计划、工具、动力及特种设备管理、设备运行安全管理和设施消防
5、具体职能：
5.1. 负责公司设备规划方案制定、设备选型、调研、验收、安装、调试工作
5.2. 检查、监督设备使用维护制度的执行并依据规定进行考核工作
5.3. 负责设备安装验收、设备移交调拨、闲置设备封存、借用租赁、报废处理，并建立档案等固定资产管理工作
5.4. 制定设备使用维护保养制度、维护保养作业指导书，使用者操作培训等
5.5. 记录设备技术状态原始数据，检测、检查处理紧急故障和事故
5.6. 制定公司设备大、项修计划及时更换设备失灵、失效零部件，保障设备正常运行
5.7. 做好设备备品备件计划、生产和维修工具的计划，按照公司流程领用并建立台帐记录
5.8. 负责配电房、供水、供气设备设施的运行管理，水电气、动力能源消耗计算及维修费用计算，展开节能减排工作
5.9. 负责特种设备（泵站、锅炉、压力容器、煤气管道、压缩空气站、叉车），起重设备的行业年检工作
5.10. 计量仪表、检测工具的校验工作
5.11. 负责公司消防设施管理和对外协调配合行业检查工作
5.12. 负责公司自制设备、设施的设计、制作，老旧设备改造工作
二、岗位职责
（1） 设备动力部长  岗位职责
基本信息
岗位名称 设备动力部长 所在部门 设备动力部 岗位定员 1人
直接上级 总经理 岗位类别 中层管理人员 岗位时间 2012
直接下级 设备技术科、设备管理科、机修班
管理职责
1. 负责公司相关程序文件在本部门的正确贯彻、执行、考核，并对其贯彻、执行、考核成效负责；
2. 负责拟定本部门年度工作计划，并保证公司年度经营目标的切实实施，并对是否达成目标负责；
3. 负责本部门人、财、物的全面管理及日常事务的全面管理工作，并对管理成效负责；
4. 负责对公司生产设备运行保障所需的外部资源的联络、沟通，对沟通效果负责；
5. 负责本部门和谐团队建设，传导公司文化，保证人员纪律、团结、高效、并对团队精神体现负责；
6. 负责公司下达的其它工作任务的分解、跟踪与落实，并对落实成效负责；
主要工作内容和目标
1. 结合设备运行情况、老化程度、修理周期等依据，编制设备大项修计划，组织安排年度大项修计划的实施；
2. 对重大项目的设备或贵重设备的采购进行技术上的先进性、可行性分析并与相关部门合作进行评审；
3. 对公司新购生产或动力设备组织相关人员进行现场考察，并进行验收；
4. 对公司水、电、气、动力能源消耗数据进行记录、计算，维修费用的统计，并做好节能减排持续改进工作；
5. 负责公司的设备使用安全和消防知识培训以及配合相关部门进行安全事故分析工作；
6. 负责本部门人员的绩效评定、考核工作；
（2） 设备技术科  岗位职责
基本信息
岗位名称 设备技术科 所在部门 设备动力部 岗位定员 2人
直接上级 设备动力部长 岗位类别 工程师 岗位时间 2012
直接下级 机械工程师、电气工程师
管理职责
一、机械工程师   1人
1. 协助部长拟定本部门年度工作计划，并跟踪落实计划的实施进展情况及时反馈、汇报部长；
2. 协助部长做好公司设备规划方案、设备选型调研等前期管理工作；
3. 做好新进设备的验收、调试、技术原始数据的收集、归纳、整理、分析工作；
4. 指导并配合机修班针对生产现场设备的紧急维修工作，并做好故障分析总结工作；
5. 编写和制定机械设备的管理制度和保养、维护、操作作业指导书；
6. 编写培训资料，定期针对机修班维修人员进行设备、设施机械部分的原理、构造及维修基础知识培训；
7. 监督考核设备操作人员的设备点检、保养记录和成效，并执行奖惩规定，参加每周设备安全检查工作；
8. 自制设备机械部分的设计、调试工作，配合电气工程师做好旧设备的机械部分改造；
9. 统计水、气能源消耗数据及机械设备维修费用，做好归纳分析工作；