1、严格执行交旧领新制度，不见旧品新品不得发放，特殊情况需经主管科长签字后执行。
2、发放设备及配件时必须进行编号、粘贴防爆合格证和入井检验合格。
3、负责对新进设备配件的归类、检查、验收工作，严禁不合格的电气设备及配件入库。
4、负责每月各生产队组设备配件损坏登记处罚和费用汇总工作。
5、经常深入井下了解设备配件使用及质量情况。
6、根据各单位配件申请计划，结合公司生产计划、设备计划及配件库存状况制定月度、季度、年度配件计划。
7、按照《配件管理标准》的要求管好、用好配件。
（1）库内配件管理做到：配件上架，不能上架的要专门管理、衬垫起来，定期涂油、防潮和清理库内的易燃品，保管好库内的消防器材。
（2）库容整洁，分类编号，对号入架位。按配件型号建帐建卡，做到帐、卡、物、资金“四对口”。
（3）禁止配件库内吸烟和点火炉。
（4）库房门、窗等坚固严实，下班前要详细检查所有门窗是否
关好上锁。
8、严格执行和健全配件管理的各项制度，加强核算，降低成本，做
到计划订货，计划供应，计划消耗，严格执行不符合规定不定货，不合格不验收，不验收不上帐，不上帐不发放的规定。保管好帐、卡、单据。
9、经常深入区队、车间，了解配件使用情况，掌握配件消耗动态，保证生产需要，避免配件积压，做好配件消耗分类统计工作。
10、了解配件质量、性能，及时反馈配件质量存在问题。
11、保持库容整洁，卫生；防止失盗，保证安全。