(1)在总监理工程师的领导下，负责监理组的日常管理工作。
        (2)细化监理组人员分工，明确监理工作内容，落实岗位责任。
        (3)落实监理计划、量化管理内容，实施“月计划、周安排、日派工”工作制度。
        (4)组织监理人员日常业务学习，负责上级有关文件、规定的传达贯彻；做好月度监理人员考核，提出考核意见报总监审批。
        (5)组织编制监理实施细则并报总监批准组织实施。
        (6)全面熟悉合同条件、技术规范及设计图纸，参加设计交底和图纸会审，提出审核意见。
        (7)参加施工单位编报的“施工组织设计或方案”的审核。对现场变更设计进行核实，并提出意见报总监理工程师。
        (8)组织专业监理工程师监督检查施工单位的施工进度、工程质量及安全技术措施执行情况等，有权就发现的问题提出限期改正的监理意见。
        (9)组织专业监理工程师对用于本工程的主要材料、构件及设备的规格质量及数量进行检查，发现不符合质量和施工进度要求时，有权通知停止使用或变更要求。
        (10)根据施工单位提出的各阶段、分项分部工程的自检材料报告，进行验收，签署意见。对分项、分部工程进行抽检，参加单位工程验收和业主组织的竣工初验。
        (11)提出本段范围内的返工、停工命令报告，报总监审批。
        (12)主持召开本组的工作会议，组织落实监理例会形成的决议。
        (13)编制本组监理月报、季报、年报及工程竣工时的项目监理工作总结，并负责提供监理范围内的有关资料。
        (14)主持做好监理组内业资料的收集、整理和归档工作。
        (15)做好监理日记。