（一） 严格执行国家的法律、法规以及公司的物资采购程序。
（二） 根据进度计划编制材料计划。
（三） 负责所有材料、验收、保管、调入调出工作等，并负责所有证件的收集工作及时转交给资料员，材料、设备的进场必须根据工地的安排按量按时，不得延误生产。
（四） 材料的手续、帐目必须严谨清楚，符合财务科和材料科的要求。
（五） 对进场材料物资必须进行现场实际的实测实量，严格执行验收程序，并按要求分类码放，做到不丢失、不浪费、不变霉、不损坏、不混放，对易燃易爆的危险品，必须做到设专库存放，标记鲜明，不合格品严禁进入施工现场。
（六） 对材料及用具的使用必须限额领料。租凭材料一次性领出，做到合理使用，配合项目部搞好成本核算。
（七） 负责废料、余料的分类与再利用，特殊情况，必须与项目经理或主管部门协商解决。
（八） 参与工程分承包方的结算工作，对造成材料浪费，损失及工用具、设备损坏的有处罚权。
（九） 材料外出必须经项目经理以上干部审批，否则出现后果自负。
（十） 在材料的收发与管理当中，不准弄虚作假，吃卡拿要，一经发现，严加处理。
（十一） 严格执行材料的出入库登记手续，及时登记材料帐，做到日清月结，帐物相符，符合财务手续。