一、班长（        ）在厂长（车间主任）的领导下，团结全体同志，负责完成本班全面的生产任务。夜间班或厂长不在时，执行厂长职权，指挥全面生产。
二、班长必须熟悉全厂设备和生产工艺流程，能够灵活指挥生产，努力提高全班综合技术经济指标，并尽量为下班创造有利的生产条件。
三、认真组织班前、班后会议，布置当班生产任务和总结当班工作。
四、监督考勤、检测工作，认真检查班组成员岗位责任制执行情况，严格执行考核制度。
五、班中生产发生故障时，应积极组织当班人员配合有关人员抢修和处理，必要时汇报上级领导。
六、监督执行交接班制度及文明生产制度。
七、教育和引导班组成员认真执行各项规章制度。发现违章事件，必须大公无私，严肃处理。