一、在主任、副主任的指导下搞好班组行政、技术管理工作
二、指导班组安全工作，对本班安全工作负责
三、搞好班组培训，提高设备健康水平
四、做好本班人员思想政治工作，提升班组凝聚力
五、带领全班人员保质、保量、保安全完成各项生产任务
六、落实班组各项基础管理制度及各类记录
七、组织推动班组5S活动
八、督促班组搞好安全文明生产
九、制定本班绩效指标，评定员工绩效
十、控制班组检修费用