生产调度部部门及岗位职责
部门定位 | ||
通过门站、计量站的管理实现与上游起源的对接,实现管网运行的生产调度,并负责与上游企业完成计量结算,为公司在主营供气业务的结算利益以及整体管网气源供应提供保障。 | ||
序号 | 关键价值领域 | 核心工作职责 |
1 | 气源调度 | n 气源调度:负责公司年度气源计划的落实、分解与上游供气单位 建立长效沟通机制,积极协调上游气源供应,保障冬运等高峰用气时段的平稳供应。 n 日常调度:负责公司SCADA 系统管网运行参数及工况的实时监测,并根据实际情况及时进行输配量调整的决策。 |
2 | 计量结算 | n 上游计量计算:负责与上游气源供应单位的计量交接、贸易结算工作及相关计量器具的管理工作。 n 计量数据统计:负责日常调度数据的记录、统计和分析,形成相应报告,以更好的进行燃气调度及峰值调控。 n 运营规划分析:负责制定生产运营方案,编制生产营运报表,进行月度运营分析,建立生产运营档案。 |
3 | 门站运维 | n 运行管理:负责公司天然气门站、计量站运行管理、巡视、调整 输配量,保障平稳供气;制定场站设备设施的维护保养计划并组织实施。 n 安全管理:负责公司天然气门站、计量站的安全管理工作,建立安全管理制度,对调压设备的操作及站区的安全防范进行指导和监督。 |
4 | 生产调度 | n 应急调度:负责公司管网改造、抢修、置换通气工作的恢复供气组织及调度。 n 新装调度:负责牵头组织新装用户的竣工检查,负责新装用户点火通气的调度工作。 |
一、岗位信息 | ||||
所在部门 | 生产调度部 | 岗位名称 | 生产调度岗 | |
上级岗位 | 部门经理 | 下级岗位 | 运行调度岗、生产调度岗、 信息技术管理岗 | |
二、岗位目的 | ||||
通过统筹门站运行调度及监控系统的管理,确保门站、管网供气平稳及设备运行稳定,同时牵头新建工程的移交,调度相关部门配合通气点火及恢复供气,为公司整体燃气业务的安全运转提供保障。 | ||||
三、岗位职责 | ||||
序号 | 价值领域 | 主要活动 | ||
1 | 制度建设 |
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2 | 运行调度 |
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3 | 生产调度 |
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4 | 汇总归档 |
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四、任职要求 | ||||
学历及专业 |
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经验 |
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知识 |
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技能 |
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五、特殊工作环境 | ||||
无 | ||||
六、审核批准 | ||||
主编定人: | 审核: | |||
总经理审批: | 日期: |
一、岗位信息 | ||||
所在部门 | 生产调度部 | 岗位名称 | 生产调度岗 | |
上级岗位 | 生产调度主管 | 下级岗位 | —— | |
二、岗位目的 | ||||
通过牵头新建工程的移交,调度相关部门配合通气点火及恢复供气,同时积极协调上游气源的供应, 为公司整体燃气业务的安全运转提供保障。 | ||||
三、岗位职责 | ||||
序号 | 价值领域 | 主要活动 | ||
1 | 制度建设 |
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2 | 生产调度 |
网运行部、客户维修部进行点火通气。
务部等部门的相关人员现场验收工程质量、并签字确认纳入运行管理
至现场协调解决问题,保障客户及时恢复供气。 | ||
3 | 汇总归档 |
归档整理。 | ||
四、任职要求 | ||||
学历及专业 |
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经验 |
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知识 |
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技能 |
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五、特殊工作环境 | ||||
无 | ||||
六、审核批准 | ||||
主编定人: | 审核: | |||
总经理审批: | 日期: |
一、岗位信息 | ||||
所在部门 | 生产调度部 | 岗位名称 | 生产调度岗 | |
上级岗位 | 生产调度主管 | 下级岗位 | —— | |
二、岗位目的 | ||||
通过门站运行调度及监控系统的管理,确保门站、管网供气平稳及设备运行稳定,同时负责燃气日 指定计划的申报和执行,为公司整体燃气业务的安全运转提供保障。 | ||||
三、岗位职责 | ||||
序号 | 价值领域 | 主要活动 | ||
1 | 计划制定 |
资源,保证气源供应和城市管网运行。 | ||
2 | 运行调度 |
据异常并调度门站和相关部门排除隐患。
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3 | 运行分析 |
及时提交运行状况分析报告,为公司整体运行管理提供支持。 | ||
4 | 汇总归档 | 负责运行调度的档案记录汇总工作,做好档案的及时更新与归档整理。 | ||
四、任职要求 | ||||
学历及专业 |
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经验 |
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知识 |
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技能 |
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五、特殊工作环境 | ||||
无 | ||||
六、审核批准 | ||||
主编定人: | 审核: | |||
总经理审批: | 日期: |
一、岗位信息 | ||||
所在部门 | 生产调度部 | 岗位名称 | 信息技术管理岗 | |
上级岗位 | 生产调度主管 | 下级岗位 | —— | |
二、岗位目的 | ||||
通过对于SCADA站点及数控中心的硬件设备管理、SCADA系统的软件使用管理,保障公司管网调度 系统的正常运转。 | ||||
三、岗位职责 | ||||
序号 | 价值领域 | 主要活动 | ||
1 | 制度建设 |
落实执行。
据的备份计划,并严格执行。 | ||
2 | 设备管理 |
行维护保养,并做好设备运行状况记录。
维护调度系统运行的稳定。 | ||
3 | 技术支持 |
交至总工办,协助系统的更新升级。
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四、任职要求 | ||||
学历及专业 |
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经验 |
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知识 |
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技能 |
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五、特殊工作环境 | ||||
无 | ||||
六、审核批准 | ||||
主编定人: | 审核: | |||
总经理审批: | 日期: |
一、岗位信息 | ||||
所在部门 | 生产调度部 | 岗位名称 | 综合生产岗 | |
上级岗位 | 部门副经理 | 下级岗位 | —— | |
二、岗位目的 | ||||
通过对于生产调度的专业支持,负责与上游气量单位的计量管理与日常结算工作,协助制定公司生 产计划,确保气源供应及计量准确,为公司燃气供应的成本控制及业务发展提供保障。 | ||||
三、岗位职责 | ||||
序号 | 价值领域 | 主要活动 | ||
1 | 气量结算 |
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2 | 生产计划 |
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3 | 统计分析 |
支持。 | ||
4 | 设备管理 |
确保计量器具正常运行、准确可靠。
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四、任职要求 | ||||
学历及专业 |
| |||
经验 |
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知识 |
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技能 |
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五、特殊工作环境 | ||||
无 | ||||
六、审核批准 | ||||
主编定人: | 审核: | |||
总经理审批: | 日期: |
一、岗位信息 | ||||
所在部门 | 生产调度部 | 岗位名称 | 门站运行组主任 | |
上级岗位 | 部门副经理 | 下级岗位 | 门站运行岗 | |
二、岗位目的 | ||||
通过门站、计量站的管理实现与上游气源的对接,为公司在主营供气业务的结算利益以及整体管网 气源供应提供保障。 | ||||
三、岗位职责 | ||||
序号 | 价值领域 | 主要活动 | ||
1 | 计划制定 |
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2 | 运行管理 |
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3 | 安全管理 |
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4 | 人员管理 |
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5 | 关系协调 |
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四、任职要求 | ||||
学历及专业 |
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经验 |
| |||
知识 |
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技能 |
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五、特殊工作环境 | ||||
无 | ||||
六、审核批准 | ||||
主编定人: | 审核: | |||
总经理审批: | 日期: |
一、岗位信息 | ||||
所在部门 | 生产调度部 | 岗位名称 | 门站运行岗 | |
上级岗位 | 门站运行组主任 | 下级岗位 |
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二、岗位目的 | ||||
通过门站、计量站的设备运行以及与上游气源单位的沟通,负责门站供气的结算以及维护整体管网的压力,为公司整体管网运行提供保障。 | ||||
三、岗位职责 | ||||
序号 | 价值领域 | 主要活动 | ||
1 | 计划执行 |
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2 | 设备运行 |
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3 | 安全操作 |
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4 | 技术指导 |
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5 | 关系协调 |
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四、任职要求 | ||||
学历及专业 |
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经验 |
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知识 |
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技能 |
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五、特殊工作环境 | ||||
无 | ||||
六、审核批准 | ||||
主编定人: | 审核: | |||
总经理审批: | 日期: |
一、岗位信息 | ||||
所在部门 | 生产调度部 | 岗位名称 | 门站运行岗 | |
上级岗位 | 门站运行组主任 | 下级岗位 | —— | |
二、岗位目的 | ||||
通过门站、计量站的设备运行以及与上游气源单位的沟通,负责门站供气的结算以及维护整体管网的压力,为公司整体管网运行提供保障。 | ||||
三、岗位职责 | ||||
序号 | 价值领域 | 主要活动 | ||
1 | 计划执行 |
| ||
2 | 设备运行 |
| ||
3 | 安全操作 |
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4 | 关系协调 |
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四、任职要求 | ||||
学历及专业 |
| |||
经验 |
| |||
知识 |
| |||
技能 |
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五、特殊工作环境 | ||||
无 | ||||
六、审核批准 | ||||
主编定人: | 审核: | |||
总经理审批: | 日期: |
一、岗位信息 | ||||
所在部门 | 生产调度部 | 岗位名称 | 门站运行岗 | |
上级岗位 | 部门经理 | 下级岗位 | —— | |
二、岗位目的 | ||||
通过按照相关安全管理标准,对门站进行定期安全监督管理,及时处理存在的安全问题和潜在的安 全隐患,落实公司安全管理制度,保障公司安全运营。 | ||||
三、岗位职责 | ||||
序号 | 价值领域 | 主要活动 | ||
1 | 制度计划 |
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2 | 日常安全督 查 |
操作、安全制度的落实情况。
态,排查安全隐患,负责特种设备作业人员的持证上岗、年度审查工作。
部门经理提交工作总结,提出改进、优化措施。
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3 | 消防安全督 查 |
安全检查计划,定期进行消防安全检查。 | ||
4 | 事故调查 |
故的调查处理,在规定时间内提交事故调查报告。
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5 | 安全培训 |
培训,提升员工安全责任意识及风险预控意识。 | ||
四、任职要求 | ||||
学历及专业 |
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经验 |
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知识 |
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技能 |
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五、特殊工作环境 | ||||
无 | ||||
六、审核批准 | ||||
主编定人: | 审核: | |||
总经理审批: | 日期: |