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总经理(副总经理)岗位职责

  
评论: 更新日期:2022年02月26日

5.1  总经理主管生产、经营、技术工作,协管人事、劳动工资工作。主持建立和不断完善公司生产经营管理系统,拟订公司内部管理机构设置或变动方案,提出各管理部室的工作范围、人员编制及岗位职责。

5.2  协助董事长提请任免中高层管理人员。

5.3  提请审批公司的经营计划和投资方案,决定或报请审查公司生产经营管理规划、重大技术改造计划、职工培训教育计划等。

5.4  主持公司日常生产经营管理工作,拟订生产经营管理制度,组织实施经济责任制,确保经营目标的实现。

5.5  分析生产经营状况,督促、检查各单位、部门、项目部生产经营工作任务完成情况,组织解决生产施工中的重要问题,协调相关资源配置,确保生产经营目标的实现。

5.6  主持建立经营信息网络,组织安排编投标工作,组织和协调公司的重大经营活动。

5.7  具体组织“一体化” 的建立、实施和保持。

5.8  保证质量 持续有效运行。对工程(产品)质量和服务质量负责。

5.9  负责公司的质量管理,优化资源配置,强化质量控制,确保质量方针的贯彻和质量目标的实现。

5.10  落实安全生产责任制,负责环境、职业健康安全和文明施工管理。

5.11  组织评审或审批较大项目的工程分包和劳务分包以及重大设备、大宗材料采购计划。

5.12  主持拟定员工录用计划及分配、奖惩方案。依照公司规章对员工进行奖励和处罚。

5.13  坚持“两手抓”,重视员工思想政治工作,加强社会治安综合治理,尊重职工的民主权利,提出有关职工福利基金使用方案。负责公司行政事务的管理,协调处理相关事宜。

5.14  部署职能机构开展专项工作,运用各种形式,发挥各部门的职能作用。

5.15  向董事会报告工作,接受监事会的质询。

5.16  协调公司内外关系,确保与顾客的沟通,接受政府有关部门的领导和监督。

5.17  负责有关协会、学会的相关工作等。

5.18  副总经理根据分工,负责分管和协管有关方面的工作,对所分管的工作负直接责任。要认真调查研究,主动向董事长、总经理提出解决问题的建议,可根据授权直接处理有关事宜。

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