(1)排列图法
排列图可以清楚地定量反映出发生事故各因素影响的大小和相互关系,明确主要原因和主攻方向。是常用于分析事故主次因素的方法,故又称主次因素图。
作图方法:
a. 收集数据进行分类,针对要解决的问题,收集一定期间的数据,并按有关的标志进行分类。
b. 划记各项目内出现的次数。
c. 根据划记结果,按各项目内出现次数的多少顺序排列,制成排列图数据统计表,并计算出累积数和累积百分率(或频率)。
d. 绘制排列图。排列图见图3-16。图中有两个纵坐标,一个横坐标。左边的纵坐标表示频数,右边的纵坐标表示频率(累积百分率)。横坐标表示影响安全的各种因素,一般按影响因素的主次从左到右排列。图中矩形图的长短表示某个影响因素的大小,曲线表示各影响因素大小的累积百分数。
举例:如某厂某年全厂发生各类事故50件,按其发生的原因分类,得到表3-3数据统计表。再根据表3-3即可画出排列图(图3-16)。
表3-3 事故数据统计分类表
项目 | 频数,件 | 累积数 | 累积百分数,% |
思想麻痹 | 20 | 21 | 40 |
违章作业 | 18 | 38 | 76 |
缺乏知识 | 6 | 44 | 88 |
措施不当 | 4 | 48 | 96 |
设备缺陷 | 2 | 50 | 100 |
合计 | 50 | | |
3-16 排列图
判断与应用
累计百分数的70%以上的项目称为主因素,其余为次要因素。如上面排列图得前两项原因的累计百分数为76%,即为主因素,后三项则为次要因素。主要因素确定后,为了尽快解决问题,尚应进一步分层。例如,主要原因之一的思想麻痹,还可以进一步分解,思想不集中是工作有情绪,还是家庭中出现问题;违章作业是不懂操作规程,还是明知故犯等。针对分层分析出的主要原因,采取预防措施,就能很快地见到效果。如图3-16中某工厂某年事故原因排列出的主要原因是:思想麻痹和违章作业。针对这两个原因所应采取的对策,主要是
。即对职工进行安全第一的思想教育、遵章守纪教育和安全操作规程教育。
排列图法反映了一个客观规律,这就是社会上和自然界都遵循的“极其重要的少数和无关紧要的多数”这一规律,即帕累托(Pareto)原理。帕累托分析法有助于把极其重要的少数问题与无关紧要的多数问题区分开来,这两类问题各有不同的处理方法。作为主管部门、企业的主要领导,应该考虑优先解决这几个极其重要的少数问题,至于先处理哪一个?需根据严重程度而定。无关紧要的多数问题,可以交有关部门去处理,如果他们的原因大体类似,则可以集中处理。如图3-16发生事故的原因中,主要原因是前三个,所采取的措施是相类似的,在处理上可由
部门去实施。而其次要原因,即少数事故的原因是设备缺陷所造成,但它属于重要问题,需要领导优先抓紧解决这个问题,否则还会酿成大事故,给生产带来重大损失。