海因里希事故法则表明，人在遭受伤害之前，曾有多到千百次暴露于不安全因素之中；严重伤害大部分是偶然事件，但有多次隐患、无伤害事故或者未遂事故为前非的。

    港口装卸作业是安全生产的一个高风险行业，重伤死亡事故时有发生，上海港煤炭装卸公司针对安全生产“点多、面广、作业分散、事故多”的特点，尊重海因里希的事故统计规律，自1987年起，推行了安全目标管理，开展“四无”（即个人无违章违幻、班组无事苗子、部门无一般事故、公司无重大、大事故）的百日竞赛活动，连续几年实现了“安全年”（无重伤、无死亡事故）的目标。

    该公司的具体做法是，以人为本，从我做起，从现在做起，建立自上而下层层分解、自下而上层层保证的安全目标 。在班组中人人参与，通过开展“反三违”活动（即无违章、无违纪、无违反劳动纪律），达到“班组无事故功子”，保证部门安全目标的实现；在部门（装卸队）中，通过开展“争创无事帮班组”活动，做到“事故苗子当作事故抓”，狠抓“三不放过”，确保公司安全目标的实现，在整个公司中通过各部门的安全生产“百日赛”活动确保公司实现“安全年”（全年无重伤、死亡事故）的目标。实践证明，企业的领导、中层干部、工段长、班组长及安全技术专职人员的管理工作和技术改进任务及安全意识搞得好，抓得及时，许多的重大伤亡事故是可以避免的。