习惯性违章是安全生产的大敌，是造成各类事故的主要祸根，也是企业安全管理中最难攻克的难题之一。

    所谓习惯性违章，是一种人们在长时期里逐渐养成的，一时不容易改变的，为职工认可的、习以为常的、经常性的违反有关安全生产客观规律和制度的行为和倾向。它包括习惯性违章指挥、习惯性违章操作两种性质、两个层次的违章。

    一、习惯性违章产生的心态

    1．习以为常、麻痹侥幸心理。

    2．技术不熟、盲目乐观心理。

    3．怕麻烦心理。

    4．违反安全操作规程冒险蛮干心理。

    5．缺乏吸取历史教训心理，即健忘心理。

    还有逆反心理、从众心理、无知心理等。

    二、习惯性违章的主要表现形式

    1．有章不循。

    2．冒险蛮干。

    3．无证上岗。

    4．违章指挥。

    5．违反劳动纪律。

    三、习惯性违章的查找

    1．组织安全大讨论，发动全员查找。

    2．对照安全操作规程和安全管理标准，技术标准、工作标准查找。

    3．充分发挥安全专家的作用。

    4．从事故案例中查找。

    在实际查找中，要将四种方法结合起来使用，这样会更全面更深入，同时可以为安全管理提供一些其它资料。

    四、管理层习惯性违章

    管理层习惯性违章比习惯性违章操作更为顽固和隐蔽，具有很大的误导性。工人的习惯性违章可以直接导致事故的发生，但大部分的习惯性违章操作是在管理人员的眼皮底下进行，由于管理层违章行为的存在，发现工人违章作业不及时纠正甚至直接指挥工人违章作业、强令工人冒险作业现场时有发生。有些事故从表面上看是工人违章作业，如果往深层次分析就会发现，事故的本质原因，往往与管理层违章行为分不开，如劳动组织不合理，安全措施不严密、不科学，安全交底不认真， 、培训没有针对性或不及时或流于形式等等有密不可分的联系。可以说，由于管理层安全思想没到位，责任未到人，行动未到岗，措施不得力，才使得违章操作行为有了市场，习惯性违章现象比比皆是，成为制约安全生产的一个重大隐患。对管理层习惯性违章，我们不能不保持清醒的认识和高度的警惕，杜绝习惯性违章操作要与杜绝管理层习惯性违章一起进行，这样才能收到满意的效果，达到预期的目的。

    五、杜绝习惯性违章的措施和方法

    1．强化安全生产的思想教育，牢固树立安全生产的思想。

    2．严格考核。

    3．开展反违章活动。

    4．营造一个人人遵章守纪的好氛围。

    5．加大检查力度，要使检查工作做到经常化、制度化、标准化。

    6．制定规范化、系统化、科学化的安全生产作业程序。

    7．重视本质安全和源头控制，保持工艺和设施的完好性。