2. 间接原因（外部表现）   

　　如前所述，不安全行为和不安全条件本身并不会直接引发事故，而是作用于直接原因引发事故的。因此，间接原因只是事故基本原因的外部表现。事故的基本原因是管理差、规章制度不落实、控制不得力、缺乏相关的管理和技术知识、忽视对安全隐患的排除，以及一些个人因素等。  
 
　　在煤矿开采过程中，较普遍的不安全行为和不安全条件分别有下列几种：   

　　（1）不安全行为。漠视不安全的井下环境和隐患的违章作为，操作设备的程序、速度不当，不具备资格的设备做作人员，设备误操作，设备有缺陷，安全装置未起作用，工人们缺乏相互警告或未注意保护设备，未按规定使用人身保护装置，工作位置选择错误，带电修理设备等。
  
　　（2）不安全条件。火灾和爆炸的隐患，危险的大气状态（瓦斯、矿尘、烟雾、蒸汽），不合格的支架或保护装置，有缺陷的工具、设备或材料，不完全的预警系统，缺少管理人员，噪声过大，照明不良，通风不良等。   

　　3基本原因 
 
　　过去，事故防范措施仅仅局限于对事故的间接原因（即不安全行为和不安全条件）的辨认和纠正，当然这是一个重要的环节。但现在必须认识到；只要对事故的基本原因作出正确的辨认和纠正，才能在大范围内使安全状况得到最好的改善。事故的基本原因大致可分为下列三个互相关联的方面：有关安全的管理政策和决策、个人因素、环境因素。
  
     （1）有关安全的管理政策和决策，包括以下内容，如：安全管理的意图，安全生产的目标，管理人员的配备，资料的分析，责任权力的分配，工作人员的挑选、训练、安排、指导和管理，信息交流，监察程序，设备的设计、购置和维修，日常生产和应急处理的程序，安全管理的辅助工作。
  
     （2）个人因素，包括：重视安全、技能、知识、培训、隐患侦察，分配工作的适应、操作，个人的心理和生理状况。  
 
     （3）环境因素，包括；温度、气压、湿度、矿尘、瓦斯、烟雾、风流、噪声、照明，自然环境（地面滑坡、障碍物、不合格的支架、危险物体）。因为这些因素是相互关联的，因此，必须慎重考虑一个因素（例如工人的挑选）的变化对其他因素（如培训、安排、设备设计等）可能发生的影响。   

　　综上所述，事故的致因是：在一定环境条件下的生产过程中，管理、个人和环境因素的缺陷造成人的不安全行为和环境不安全条件，并形成事故隐患，在一定条件下，造成过量能量或危险物质的释放，触电事故隐患，于是就酿成事故的发生。从煤矿事故发生的运动过程来看，发生事故绝非是由于单一的因素作用的结果，它是伴随着时间的推移，形成种种原因，并且它们之间有着或多或少的相互关系。同时，由于众多的因素在同一时刻具备发生事故的条件，于是就爆发了意外的后果，而造成了事故。因此，要做到“安全第一，预防为主，”就必须认真吸取事故的教训，对事故进行深入的刨析，找出导致事故发生的直接或间接原因，制定出防范事故的措施，以防事故。