1.管理漏洞
    合成车间自1979年投产以来，工艺上进行了改造，燃油多次进行变更，特别是近几年以来，由于受油价影响，工艺设计上变化较大，但管理部门从未就此做出变更说明，也没有对燃油变更后，辅锅的操作程序及时进行修订，给事故的发生留下了隐患。对于各种习惯性违章行为，没有执行有效的考核制度，未能及时发现予以纠正。
    2.取证上岗制度不能执行到底
    该厂取证上岗制度在新工人、转岗人员之间执行较好，但工人取得上岗资格证后，后续工作跟不上。多年来，没有定期对工人的上岗资格进行重新考核和重新颁发，一证到底存在诸多弊端。
    事故责任者李某1992年以参加工作，经培训考核合格颁发上岗资格证，但10多年来未对上岗资格证进行重新认定。在这种情况下，李某虽然有资格证，但他的操作能力未处在有效的监控之下，成为安全生产的严重隐患。
    习惯性违章行为的防范
    1.开展“反三违”活动
    充分利用班组安全活动时间，组织职工开展 活动，用血的事故教训警醒职工，指出“三违”行为的危害。可以组织职工广泛开展“从我做起、狠反三违”的活动，要求每个职工认真查找自身存在的违章行为，采取自查自改和别人帮带的方式予以改正。
    2.加强岗位培训和强化上岗取证制度
    石化行业生产普遍存在高温高压、易燃易爆、危险性大、技术复杂等特点，只有不断学习和强化岗位知识，练就一手过硬的操作本领，才能提高自身素质，成为技术全面的能手，在操作上才不会，违章操作。要防止习惯性违章行为，首先必须执行上岗取证制度，对所有新入厂的工人，其他转岗人员都要严格执行；其次，还要实行上岗证追踪制度，每隔一段时间，重新对上岗人员进行培训和考核，对考核不合格人员，取消上岗资格证。
    3.加强安全生产管理
    首先要建立完整的操作控制程序。实行物料变更申请单制度，并由上级主管部门、车间和操作人员签字确认。重要操作，工艺技术员、操作人员要同时到达现场，一人操作，一人指导，防止习惯性违章行为的发生；其次要建立严格的考核制度，对违章行为，一经发现，严厉处罚，使职工能自觉遵守各项规章制度，不违章，不违纪。
    4.建立“人性化管理”的安全理念
    习惯性违章是一种非常不安全的行为，防止习惯性违章，必须坚持“人性化管理”的安全理念，从多方面分析习惯性违章形成的原因，制定较为科学的防范措施。管理人员要处处为操作人员着想，消除习惯性违章行为形成的外在因素，面对面和操作人员进行思想交流，克服他们的心理障碍，不能以罚代管。
    5.开展风险评价和危害辨识活动
    按照职业安全健康 ，事前广泛开展风险评价和危害辨识，把每一步操作中存在的危害识别出来，并就此制定切实可靠的安全防范措施，从而有效地预防事故的发生。