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“三违”为何成“三老”

作者:王匡忠  
评论: 更新日期:2011年05月29日

 反“三违”在煤矿几十年来是一个年年讲、月月讲、天天讲、班班讲的老反、老查、老改不掉的“三老”问题。好象是“三违”变为“三老”成为治不好的“癌症”?一个重要的原因是:不能以人为本,是迷信在作怪。

  由于,一些人不是以人为本,而是迷信以物为本;不是重视人的作用,而是迷信物的作用;不是重视人的因素,而是迷信物的因素。每当煤矿发生事故,第一反映就是迷信煤矿条件差,自然灾害大,事故难防范,安全不好抓,煤矿事故难免,谁也不敢讲保证煤矿不死人,迷信迷成为事故的奴隶。

  因此,长期以来,煤矿分析事故的方法十分陈旧,不是用科学的观点去对待事故。追查事故,分析原因,就是迷信那几个老掉牙的观点,跳不出迷信的圈子,什么认识不到位,安全欠帐大,制度不健全,高瓦斯矿井多,开采方式落后,重生产轻安全,追高利润超能力生产,等等。

  所以,迷信是煤矿安全生产的最大障碍,是导致事故的定时炸弹。煤矿老是处于被事故“挨打”的被动地位,应该看到迷信是导致煤矿事故频发的诸因素的主要原因,至今还没有发现和引起人们的重视。煤矿要抓好安全生产就必须以人为本,破除迷信。如果不以人为本,不破除迷信,思想不解放,永远抓不好安全。

  以人为本破除迷信是煤矿安全生产的保证,具体到煤矿安全上要坚决破除见物不见人的迷信思想,树立以人为本思想。如何以人为本?

  一是,把人当人看,全面的发展人。就是要做好人在安全上的全面发展工作,围绕安全真正搞好安全知识培训,做到对安全知识真学、真懂、真会、真用。

  二是,把人当人用,不断的解放人。就是要以人的生命安全为本,以人的生命健康为本,提高机械化水平,减轻劳动强度,减少劳动时间来解放生产力。

  三是,把人当人待,物资上满足人。就是要以人的生存需求为本,以人生命的需求为本。真正关心人、爱护人、理解人、体贴人。

  搞好安全搞方针,规章制度时时紧,事故防范抓苗头,安全体现在感情。

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