（3） 其它违章个体的影响。一是周围其它违章个体给违章个体造成效仿从众心理：别人违章，我也违章，效仿传染。二是周围其它违章个体的教唆，比如“我经常违章也没事，张三违章出了事那是他‘点子背’；只要不‘大’违章就不会有问题；‘煤矿煤矿不差一丈’嘛！别整天神经兮兮地当胆小鬼，让人瞧不起！”，并且“热心”地传授违章的“经验”。

　　（4） 安全管理薄弱造成的影响。一是培训效果不良，不能全面系统深入细致地传授安全知识，只是泛泛而谈，使学员不能全面扎实地掌握拟任岗位的保安知识。或是方式方法不当，进行“填鸭式”灌输教育，使学员不知甚解，掌握不牢。结业考核不严格，只要能及格就视为合格，使学员满足于“60分万岁”。甚至有些不负责任的教员给学员划考试、考核的重点范围，确保人人过关，也显得教学“效果”好，皆大欢喜，各有所得。二是安全考核力度不够，给个体违章造成了较为宽松的环境。在市场机制作用下，许多煤矿企业把浮动工资、奖金主要与产量、质量挂钩，相对而言安全方面的奖罚只是很小的部分，只要不出大的问题，对考核影响甚微。比如，因为违章“轻微”就只予口头警告，甚至出了事故但因无人员伤亡也就本着“以教育为主”的原则，从宽处理。只要未出现轻伤或重伤以上的事故，奖金的多少、评先进、晋级、提职等，便基本按产量、质量的高低作为标准，对违章或非伤亡事故，只作“大体上”的“考虑”。三是日常安全检查、监督机制不完善。检查、监督不能全面到位，使违章分子有机可乘，“漏网之鱼”太多。

　　2 矫治机理

　　如何正确地建立违章矫治机理，抓住问题的本质从根本上富有实效、事半功倍地矫治违章呢？

　　（1） 建立完善合理、严肃的安全检查、监督与考核机制。检查、监督要全面到位，做到“法网恢恢，疏而不漏”。可以采取多种形式，如关键岗位设专职安检员，加强一般岗位的日常巡检，聘请责任心强的群众义务监督员，建立检举机制等。考核要从重从严。把违章与否作为日常与定期考核的重要指标。只要违章就予以重罚。即使是最轻微的违章也要使违章者有较大的“感觉”。对经常违章者令其停职参加在经济上、荣誉上都要交“学费”的违章分子培训班，对严重违章者视情节与后果予以严厉的经济处罚、行政处分。对于一贯遵章守规、大胆制止或如实检举违章者予以重奖表彰。

　　（2） 严格安全培训。要全面系统地认真传授各工种安全知识。培训结业考试考核要严，学员必须全面准确地牢固掌握拟任岗位安全知识和规程方可结业、发证上岗，严禁以“及格即合格”等低标准要求。在岗人员也要按规定定期培训，同样严格考试考核，达不到要求者，令其下岗或交“学费”继续培训。以重大事故录相、本单位及邻近矿井的典型案例等多种形式对职工进行 ，使其直观深刻地感受到违章造成的血的教训，使其清醒地认识到即使是轻微的违章甚至是丝毫的麻痹大意都可能导致严重的危害。只要违章，这些血的事故都可能发生在自己身边、自己身上。

　　（3） 营造良好的氛围。除了设专职安检员、聘请责任心强的群众义务监督员、建立举报机制、严厉处罚违章者、重奖大胆制止与检举违章及一贯遵章守规者外，还应注意采取其它多种有益的形式，营造一个气息浓烈“人人讲安全，处处反违章”的良好氛围。如：班前会布置安全注意事宜、班后会安全表现讲评、考核；违章分子亮相会、遵章守规表彰会；评选安全先进个人与班组、落后个人与班组；进行安全技术理论与安全实际操作练兵、比武活动；发动职工家属帮教；建立安全生产责任制；搞好“一帮一，一对一”活动等等。使违章者置身于强大的“反违章”压力场之中。