2)做好试点工作

　　一是全公司搞几个试点，组织各分厂(车间1专业、管理人员到几个试点现场参观、学习，在全公司推广；

　　二是各分厂(车间)搞几个试点，在试点的基础上，在全体员工中推广。

　　3)指导员工填写危险源普查表

　　一线员工填写本岗位的危险源；行政管理人员填写本办公室的危险源。并提出如何控制的措施。

　　2．做好危险源汇总、统计、归类工作。

　　1)以分厂f车间、站房、油库、化学危险品等)为单位对危险源普查表进行汇总归类。统计本单位危险源的条数f按每个岗位危险源的条数相加)。

　　2)按同工种、同作业等进行归类，如普通车工，归到普通车床的危险源中去；木型工，归到木型作业去；起重工，归到起重机械中去；站房员工，归到站房中去等。

　　3)在以上基础上，公司辨识评价组可组织专业人员、管理人员进行修正、完善、补充(要考虑危险源辨识的充分I生1，整理出整个公司的危险源清单。

　　3．经公司辨识评价组完善的危险源清单发给全体员工确认、补充，使每个员工进一步辨识出本岗位的危险源；再将危险源清单反馈回公司辨识评价组。

　　4．公司辨识评价组再组织专业人员、管理人员按D=LEC的公式计算D值。式中：D一危险I生分值。(分值大则危险f生大)卜发生事故可能性大小。

　　E——暴露于潜在危险环境的频率。

　　C一事故发生后可能导致的后果。

　　根据D值确定企业危险的分级。