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危险源的风险控制策划

  
评论: 更新日期:2011年10月22日
①风险控制措施包括:
 a) 建立职业健康安全目标和管理方案
用于控制现有防护措施难以奏效的重大危险源,或用于事故预防的持续改进。需要进行一定的资金投入,建设一些安全技术设施。
 b) 运行控制程序
通过加强管理,用于控制正常生产活动中的重大危险源。企业自身的重大危险源采用控制程序;相关方在企业生产活动中的重大风险采用管理程序。
 c) 应急准备和响应程序
通过加强并规范管理,用于控制紧急、异常、突发性的重大风险(如高处坠落、坍塌、物体打击、触电、火灾、爆炸等)。
②风险评价结果、策划风险控制措施
风险控制措施策划表         表5
序号
风险
风险级别
     
1
不可承受风险
只有当风险已降低时,才能开始或持续工作。即使以无限的资源投入,也不能降低风险,就必禁止工作。
2
重大
风险
直至风险降低后才能开始工作,为降低重大风险,有时必须配给大量资源,当风险涉及正在进行中的工作时,必须采取应急措施,制定管理方案,降低风险。
3
中度
风险
应努力采取措施降低风险,但应测定和限定预防成本,并在有效时间内控制风险,如条件不具备,可考虑采用较方便有效的控制措施,制定需要改进的措施,并予以具体实施。
4
可承受风险
现有的控制措施能控制风险。
5
可忽视风险
不需要采取措施,且不必保留记录。
③风险控制的措施计划应在实施前针对以下内容进行评审
 a) 计划的控制措施方案能否将风险降低于可允许水平;
 b) 是否产生新的危险源;
 c) 是否适用,便于实施。
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