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调度员危险源辨识

  
评论: 更新日期:2016年03月27日

一、工作流程
接班→填写班中汇报记录→处理井下汇报存在问题(联系相关值班人员)→填
写报表→交班
二、危险源
1、未记录填写或记录填写不及时;
2、信息处理不及时、不正确;
3、交接班不清楚。
三、预控措施
1、必须按规定进行交接班;
2、必须将本班的信息及时汇报给当班值班领导,使当班安全隐患能够及时处理;
3、必须及时准确地填写记录。
四、作业标准
1、调度员认真做好上情下达,下情上报工作,对上级部门及本单位的通知、通报、指示、指令、决议及时下达,并检查贯彻执行情况;对基层汇报的“一通三防”情况,出现重大问题,如实迅速地逐级按程序汇报;
2、调度员对于井下所汇报的影响安全的情况,应积极联系解决,同时做好记录,记录要准确、有条理,字迹要工整、清晰,收、转、传不走样;
3、调度员对于井下遇到突发性安全事故或重大问题,应及时按汇报程序向有关领导汇报,并记录在案;
4、调度员每班要调度井下安全生产情况,每次调度情况必须及时记录;
5、台帐、报表记录准确全面不缺项,字迹工整清晰;
6、调度员严格执行“五交清”制度:交清当班工作情况;交清安全情况及各类
事故,重点工程和关键部位的变化情况;交清领导指示,上级通知和通报的
贯彻执行情况;交清正在处理和待处理的工作详细内容;交清下一班需要继
续跟踪落实的工作。
 

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