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夏季安全隐患排查统计分析表

　　评论：　更新日期：2024年07月23日

企业名称（盖章）：威海水利工程集团有限公司年月日

一般隐患情况
序号	隐患内容	整改措施	整改责任人	整改完成情况
1	特殊工种和机操人员未做到持证上岗	对工人进行和培训，监督工人持证上岗		整改完成
2	危险部位和区域缺乏安全防护设施和警示标志	对缺乏安全防护和警示标志的部位和区域进行安全治理和监督		整改完成
3	施工现场未悬挂醒目的警告标示牌	及时在适当的位置悬挂醒目的警告标示牌，杜绝此现象发生。		整改完成
4	工地现场安全标志牌不完善	对现场安全标志牌不完善的部位及时进行完善		整改完成
5	消防器材、消防管路没按规定配置	及时按规定配置消防器材和消防管路，并定期检查		整改完成
6	机械的安全防护装置不完善	未完善安全防护装置的机械设备及时组织人进行处理		整改完成

重大隐患情况
序号	隐患内容	整改措施	整改责任人	整改完成情况
	无	无

隐患统计分析：	1.从人的不安全行为分析： ⑴安全意识淡薄 ⑵安全知识和技术缺乏 ⑶违反劳动纪律 ⑷违规作业 ⑸侥幸心理 ⑹麻痹大意 ⑺不好习惯
	2.从物的不安全状态分析： ⑴安全防护措施不到位 ⑵安全启动装置、机械防护装置、自动保护装置不够完善 ⑶机械设备陈旧老化 ⑷工位设置不合理 ⑸物品未实行定置管理 ⑹电源线破损漏电
	3.从制度及管理环节及环境因素分析： ⑴安全生产责任制度、管理制度不健全、不完善 ⑵规章制度未落实 ⑶制度执行不力 ⑷未实行严格的考核奖惩制度 ⑸未持续执行安全生产管理制度 ⑹有害作业和无害作业未分开 ⑺危险和有害作业现场未配备应急和急救用品或者配备不齐全
	4.已采取有针对性的防范安全措施： ⑴安全技术对策：淘汰和停用落后过时的生产设备；危险机械加装安全防护装置、张贴安全操作规程和安全警示标示。 ⑵安全管理对策:推行安全目标管理、层层签订安全生产责任书、定期考核奖惩兑现、安全绩效与工资、福利、晋级、晋升、续聘直接挂钩、全面推行7S定置管理，从人、机、物、料、法、环、管七个要素进行系统管理和控制。 ⑶ 对策：对干部和员工进行安全意识、安全知识、安全技术教育、对新进员工开展三级、对危险和有害岗位员工进行危险和有害因素的辨识、分析和应急防范、处置措施的教育。
安全负责人（签字）：单位负责人（签字）：