公司安全技术交底制度

　　一、交底组织

　　1、公司安全质量监察部负责在项目开工前按照上级和公司当前有关安全生产文件对项目进行安全要求和注意事项的书面交底。

　　2、公司工程管理部按照施工组织设计的施工方案，主要分部分项工程的施工方法，顺序、新技术、新工艺要求从安全上进行书面交底。

　　3、项目总工为公司工程管理部交底接受人；

　　4、项目安全负责人为公司安全质量监察部交底接受人

　　二、交底顺序

　　1、项目在接到公司安全质量监察部和工程部的书面安全交底后，由项目技术总负责人组织安全负责人按照公司交底要求并结合项目具体情况进行分项交底，接受交底人为项目经理、施工负责人和安全质量员。

　　2、项目安全员在接到技术总负责人的书面交底后，按照施工工序和进度不同，进行分项交底

　　3、作业队在接到交底书后，按照作业顺序向作业班组进行安全技术交底

　　4．作业班组接到交底书后，按照要求对外协队伍负责人何外协工进行工前安全注意事项交底

　　5、安全技术交底实行项目负责制；公司安全质量监察部对项目安全执行全程监督制

　　6、项目安全技术交底由项目技术总负责人，向项目经理、技术负责人、安全负责人、作业队长等有关人员交底，安全负责人向各工序、工种、各班组长交底。

　　三、交底范围

　　项目所承担的施工工程项目

　　二、交底重点

　　1、特殊工程及特殊部位或特殊工种的施工组织及设计中未明确的有关问题。

　　2、施工组织设计中的关键施工问题，主要施工工艺、特殊的技术要求。

　　3、技术和材料试验项目及要求等。

　　4、人身、设备、行车、环境注意事项

　　5、应急预案的实施方法